SDTEST

您單擊了鏈接以參與調查

激励团队的10个关键

选择任何数量的选项以继续短语并以10分制评级您的选择，其中10是最大值

以下激励团队的行动是最实用的？

input_type_scale-list_clue

寻求输入并实施反馈：积极寻求团队成员的意见和反馈，并证明您在可行的情况下实施他们的建议来重视他们的想法。

认识成就：请注意团队的良好工作，并承认并作为一个团队单独庆祝他们的成就。

提供增长机会：挑战您的团队成员通过分配将他们推开舒适区域的任务或项目来挑战他们的成长。但是，请确保您提供必要的支持和资源来帮助他们成功。

表现出真正的护理：证明您关心团队成员作为个人，而不仅仅是员工。对他们的个人生活，愿望和福祉感兴趣。

支持职业发展：了解团队成员的职业野心，并通过提供培训机会，指导或接触与目标相吻合的新体验，从而积极帮助清理自己的道路。

授权和信任：通过委派责任和权威来赋予您的团队权力。相信他们做出决定并掌握其工作。在出现挑战时支持他们并支持他们。

培养一种积极的文化：培养积极而支持的团队文化，成员感到有价值，尊重和鼓励公开合作和分享思想。

以身作则：建模您对团队期望的行为和职业道德。表现出对团队成功的承诺，并以正直，谦卑和强大的职业道德的领导。

庆祝里程碑和胜利：认识并庆祝大大小小的团队里程碑和成功。

提供建设性的反馈：提供定期，建设性的反馈，以帮助您的团队成员改善和成长。确保以支持和尊重的方式提供反馈，专注于优势和改进领域。

继续