Sök input och implementera feedback: Sök aktivt input och feedback från teammedlemmar och visa att du värdesätter deras idéer genom att implementera deras förslag när de är möjliga.

Erkänna prestationer: Var uppmärksam på ditt lags goda arbete och erkänna och fira deras prestationer individuellt och som ett team.

Ge tillväxtmöjligheter: Utmana dina teammedlemmar att växa genom att tilldela dem att sträcka uppdrag eller projekt som driver dem ur deras komfortzoner. Se dock till att du tillhandahåller nödvändigt stöd och resurser för att hjälpa dem att lyckas.

Visa äkta omsorg: Demonstrera att du bryr dig om dina teammedlemmar som individer, inte bara som anställda. Intressera för deras personliga liv, ambitioner och välbefinnande.

Stöd karriärutveckling: Lär dig om dina teammedlemmars karriärambitioner och hjälper aktivt att rensa deras väg genom att tillhandahålla utbildningsmöjligheter, mentorskap eller exponering för nya upplevelser som överensstämmer med deras mål.

Empower and Trust: Empower ditt team genom att delegera ansvar och myndighet. Lita på dem att fatta beslut och ta ägande av sitt arbete. Låt ryggen och stödja dem när utmaningar uppstår.

Främja en positiv kultur: odla en positiv och stödjande lagkultur där medlemmarna känner sig värderade, respekterade och uppmuntras att samarbeta och dela idéer öppet.

Led med exempel: Modelleras beteendet och arbetsetiken du förväntar dig av ditt team. Demonstrera ett engagemang för teamets framgång och bly med integritet, ödmjukhet och en stark arbetsetik.

Fira milstolpar och segrar: Erkänna och fira lagmilstolpar och framgångar, både stora och små.

Ge konstruktiv feedback: Erbjud regelbunden, konstruktiv feedback för att hjälpa dina teammedlemmar att förbättra och växa. Se till att feedback levereras på ett stödjande och respektfullt sätt, med fokus på styrkor och områden för förbättringar.