тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори
Ви перейшли по посиланні для участі в опитуванні
10 ключів до мотивації вашої команди
Виберіть будь-яку кількість варіантів для продовження фрази та оцініть свій вибір за 10-бальною шкалою, де 10-максимальне значення
Які з наступних дій щодо мотивації команди є найбільш практичними?
input_type_scale-list_clue
Шукайте інформацію та реалізуйте зворотний зв'язок. Активно шукайте думки та відгуки від членів команди та демонструйте, що ви цінуєте їхні ідеї, реалізуючи їхні пропозиції, коли це можливо.
Визнайте досягнення. Звертайте увагу на хорошу роботу вашої команди, визнайте та відзначайте їх досягнення індивідуально та в команді.
Забезпечте можливості зростання. Заохочуйте членів вашої команди рости, доручаючи їм виконувати завдання чи проекти, які виштовхують їх із зони комфорту. Однак переконайтеся, що ви надаєте необхідну підтримку та ресурси, щоб допомогти їм досягти успіху.
Виявляйте щиру турботу. Продемонструйте, що ви дбаєте про членів своєї команди як особи, а не тільки як про співробітників. Цікавтеся їх особистим життям, прагненнями та благополуччям.
Підтримуйте кар'єрне зростання. Дізнайтеся про кар'єрні амбіції членів вашої команди та активно допомагайте їм, надаючи можливості навчання, наставництва або отримання нового досвіду, що відповідає їх цілям.
Розширюйте можливості та довіру. Розширте можливості своєї команди, делегуючи відповідальність та повноваження. Довірте їм прийняття рішень та відповідальність за свою роботу. Підтримайте їх, коли виникнуть труднощі.
Формуйте позитивну культуру. Розвивайте позитивну та підтримуючу командну культуру, де члени відчувають, що їх цінують, поважають та заохочують до співпраці та відкритого обміну ідеями.
Подавайте приклад: моделюйте поведінку та трудову етику, на які ви очікуєте від своєї команди. Демонструйте відданість успіху команди та керуйте нею чесно, скромно та з твердою трудовою етикою.
Відзначайте віхи та перемоги. Відзначайте віхи та успіхи команди як великі, так і маленькі.
Забезпечте конструктивний зворотний зв'язок. Пропонуйте регулярний конструктивний зворотний зв'язок, щоб допомогти членам вашої команди вдосконалюватись і рости. Переконайтеся, що зворотний зв'язок надається у підтримуючій та поважній формі, приділяючи особливу увагу сильним сторонам та областям для покращення.
Далі
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?