Chèche opinyon ak aplike fidbak: aktivman chèche opinyon ak fidbak nan men manm ekip la, ak demontre ke ou valè lide yo pa mete ann aplikasyon sijesyon yo lè sa posib.

Rekonèt reyalizasyon: Peye atansyon sou bon travay ekip ou a ak rekonèt ak selebre reyalizasyon yo endividyèlman ak kòm yon ekip.

Bay opòtinite kwasans: defi manm ekip ou a yo grandi pa plase yo detire devwa oswa pwojè ki pouse yo soti nan zòn konfò yo. Sepandan, asire ou bay sipò ki nesesè yo ak resous yo ede yo reyisi.

Montre otantik swen: Demontre ke ou pran swen sou manm ekip ou a kòm moun, pa sèlman kòm anplwaye yo. Pran yon enterè nan lavi pèsonèl yo, aspirasyon, ak byennèt.

Sipòte devlopman karyè: Aprann sou anbisyon karyè manm ekip ou a ak aktivman ede klè chemen yo pa bay opòtinite fòmasyon, konsèy, oswa ekspoze a nouvo eksperyans ki aliman ak objektif yo.

Pèmèt ak konfyans: Pèmèt ekip ou a pa delege responsablite ak otorite. Mete konfyans yo nan pran desizyon ak pran an komen nan travay yo. Fè do yo epi sipòte yo lè defi leve.

Ankouraje yon kilti pozitif: kiltive yon kilti ekip pozitif ak ki bay sipò kote manm yo santi yo valè, respekte, ak ankouraje yo kolabore ak pataje lide ouvètman.

Plon pa egzanp: modèl konpòtman an ak etik travay ou ap atann de ekip ou a. Demontre yon angajman nan siksè ekip la ak plon ak entegrite, imilite, ak yon etik travay fò.

Selebre jalons ak ranport: rekonèt ak selebre jalons ekip ak siksè, tou de gwo ak ti.

Bay fidbak konstriktif: Ofri regilye, fidbak konstriktif ede manm ekip ou a amelyore ak grandi. Asire ke se fidbak delivre nan yon fason ki bay sipò ak respè, ki konsantre sou fòs ak zòn pou amelyorasyon.