Kreipkitės į įvestį ir įgyvendinkite atsiliepimus: aktyviai ieškokite komandos narių įvesties ir atsiliepimų ir parodykite, kad vertinate jų idėjas įgyvendindami jų pasiūlymus, kai įmanoma.

Pripažinkite pasiekimus: Atkreipkite dėmesį į gerą savo komandos darbą ir pripažinkite bei švęskite jų pasiekimus individualiai ir kaip komanda.

Pateikite augimo galimybes: iššūkį savo komandos nariams augti, paskirti juos tempimo užduotims ar projektams, kurie juos išstumia iš savo komforto zonų. Tačiau įsitikinkite, kad teikiate reikiamą palaikymą ir išteklius, kurie padės jiems sėkmingai.

Parodykite tikrą priežiūrą: parodykite, kad jums rūpi savo komandos nariai kaip asmenys, ne tik kaip darbuotojai. Susidomėkite jų asmeniniu gyvenimu, siekiais ir gerove.

Palaikykite karjeros plėtrą: Sužinokite apie savo komandos narių karjeros ambicijas ir aktyviai padėkite išvalyti savo kelią, suteikdami mokymo galimybes, mentorystę ar naujos patirties poveikį, kuris atitinka jų tikslus.

Įgalinimas ir pasitikėjimas: įgalinkite savo komandą deleguodami atsakomybę ir valdžią. Patikėkite, kad jie priims sprendimus ir prisiims atsakomybę už savo darbą. Turėkite juos nugarą ir palaikykite juos, kai kyla iššūkių.

Puoselinkite teigiamą kultūrą: ugdykite teigiamą ir palaikančią komandos kultūrą, kurioje nariai jaučiasi vertinami, gerbiami ir skatinami atvirai bendradarbiauti ir dalintis idėjomis.

Pagrindinis pavyzdys: modeliuokite elgesį ir darbo etiką, kurios tikitės iš savo komandos. Parodykite įsipareigojimą komandos sėkmei ir vientisumui, nuolankumui ir stiprią darbo etiką.

Švęskite gaires ir pergales: atpažinkite ir švęskite komandos etapus ir sėkmes, tiek dideles, tiek mažus.

Pateikite konstruktyvius atsiliepimus: pasiūlykite reguliarius, konstruktyvius atsiliepimus, kurie padėtų jūsų komandos nariams tobulėti ir augti. Įsitikinkite, kad atsiliepimai bus teikiami palaikomai ir pagarbiai, daugiausia dėmesio skiriant stipriosioms ir tobulinimo sritims.