buch-basierter Test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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10 Schlüssel, um Ihr Team zu motivieren
Wählen Sie eine beliebige Anzahl von Optionen, um den Ausdruck fortzusetzen, und bewerten Sie Ihre Auswahl auf einer 10-Punkte-Skala, wobei 10 der Maximalwert ist
Was ist mit den folgenden Aktionen, um ein Team zu motivieren, am praktischsten?
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Suchen Sie in Eingaben und implementieren Sie Feedback: Suchen Sie aktiv Eingabe- und Feedback von Teammitgliedern und zeigen Sie, dass Sie ihre Ideen schätzen, indem Sie ihre Vorschläge im Durchführungsbereich implementieren.
Erkennen Erfolge: Achten Sie auf die gute Arbeit Ihres Teams und erkennen und feiern Sie ihre Leistungen individuell und als Team.
Bieten Sie Wachstumschancen: Fordern Sie Ihre Teammitglieder dazu auf, zu wachsen, indem Sie sie den Aufgaben oder Projekten zuweisen, die sie aus ihren Komfortzonen herausschieben. Stellen Sie jedoch sicher, dass Sie die erforderlichen Unterstützung und Ressourcen bereitstellen, um ihnen zu helfen, erfolgreich zu sein.
Zeigen Sie echte Pflege: Zeigen Sie, dass Sie sich für Ihre Teammitglieder als Einzelpersonen interessieren, nicht nur als Mitarbeiter. Interesse an ihrem persönlichen Leben, Bestrebungen und Wohlbefinden.
Unterstützung bei der Karriereentwicklung: Erfahren Sie mehr über die Karriereambitionen Ihrer Teammitglieder und helfen Sie aktiv, ihren Weg zu räumen, indem Sie Schulungsmöglichkeiten, Mentoring oder Bekanntheit neuer Erfahrungen bereitstellen, die mit ihren Zielen übereinstimmen.
Ermächtigung und Vertrauen: Stärken Sie Ihr Team, indem Sie Verantwortung und Autorität delegieren. Vertrauen Sie ihnen, Entscheidungen zu treffen und ihre Arbeit zu übernehmen. Halten Sie ihren Rücken und unterstützen Sie sie, wenn Herausforderungen auftreten.
Fördern Sie eine positive Kultur: Pflege einer positiven und unterstützenden Teamkultur, in der Mitglieder geschätzt, respektiert und ermutigt werden, zusammenzuarbeiten und Ideen offen zu teilen.
Leiten Sie mit gutem Beispiel: Modellieren Sie das Verhalten und die Arbeitsmoral, die Sie von Ihrem Team erwarten. Zeigen Sie ein Engagement für den Erfolg des Teams und führen mit Integrität, Demut und einer starken Arbeitsmoral.
Feiern Sie Meilensteine ​​und Siege: Erkennen und feiern Sie Team -Meilensteine ​​und Erfolge, sowohl groß als auch klein.
Geben Sie konstruktives Feedback: Bieten Sie regelmäßiges, konstruktives Feedback, um Ihren Teammitgliedern zu verbessern und zu wachsen. Stellen Sie sicher, dass das Feedback unterstützend und respektvoll geliefert wird und sich auf Stärken und Verbesserungsbereiche konzentriert.
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