Offri opportunità di crescita: sfida i membri del tuo team a crescere assegnandoli a stendizioni o progetti che li spingono fuori dalle loro zone di comfort. Tuttavia, assicurati di fornire il supporto e le risorse necessarie per aiutarli ad avere successo.
Mostra assistenza genuina: dimostra che ti preoccupi dei membri del tuo team come individui, non solo come dipendenti. Si interessa per la vita personale, le aspirazioni e il benessere.
Supportare lo sviluppo della carriera: conoscere le ambizioni di carriera dei membri del tuo team e aiuta attivamente a liberare il proprio percorso fornendo opportunità di formazione, tutoraggio o esposizione a nuove esperienze che si allineano con i loro obiettivi.
Gestire l'esempio: modellare il comportamento e l'etica del lavoro che ti aspetti dal tuo team. Dimostrare un impegno per il successo della squadra e guidare con integrità, umiltà e una forte etica del lavoro.
Fornire feedback costruttivi: offrire feedback regolari e costruttivi per aiutare i membri del tuo team a migliorare e crescere. Assicurarsi che il feedback venga fornito in modo solidale e rispettoso, concentrandosi su punti di forza e aree per il miglioramento.