책 기반 테스트 «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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팀 동기를 부여하는 10 개의 열쇠
문구를 계속하기 위해 옵션을 선택하고 선택을 10 점 척도로 평가하는 경우 10 점입니다. 여기서 10은 최대 값입니다.
팀에게 동기를 부여하기위한 다음 조치 중 가장 실용적인 것은 무엇입니까?
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입력을 찾고 피드백을 구현하십시오. 팀원의 의견과 피드백을 적극적으로 추구하고 가능할 때 제안을 구현하여 아이디어를 소중히 여깁니다.
업적 인식 : 팀의 좋은 일에주의를 기울이고 개별적으로 그리고 팀으로서의 업적을 인정하고 축하하십시오.
성장 기회 제공 : 팀원들에게 편안한 구역에서 그들을 밀어 넣는 과제 나 프로젝트를 늘려서 팀원들에게 성장하도록 도전하십시오. 그러나 성공을 돕기 위해 필요한 지원과 리소스를 제공해야합니다.
진정한 간호 표시 : 직원뿐만 아니라 팀원을 개인으로서 돌보는 것을 보여줍니다. 그들의 개인적인 삶, 열망 및 복지에 관심을 갖습니다.
커리어 개발 지원 : 팀원의 경력 야망에 대해 배우고 훈련 기회, 멘토링 또는 목표와 일치하는 새로운 경험에 대한 노출을 제공함으로써 경로를 정리하는 데 적극적으로 도움을줍니다.
권한과 신뢰 : 책임과 권위를 위임하여 팀에 권한을 부여하십시오. 결정을 내리고 업무에 대한 소유권을 얻도록 신뢰하십시오. 도전이 발생할 때 등을 대고 지원하십시오.
긍정적 인 문화를 육성하십시오 : 회원들이 가치가 있다고 느끼고, 존중 받고, 아이디어를 공개적으로 공유하도록 격려하는 긍정적이고지지적인 팀 문화를 배양하십시오.
예를 들어 주도적으로 : 팀에서 기대하는 행동과 업무 윤리를 모델링하십시오. 팀의 성공에 대한 헌신을 보여주고 성실성, 겸손 및 강력한 업무 윤리로 이어집니다.
이정표와 승리를 축하하십시오 : 크고 작은 팀 이정표와 성공을 인식하고 축하하십시오.
건설적인 피드백 제공 : 팀원이 개선하고 성장할 수 있도록 규칙적이고 건설적인 피드백을 제공합니다. 강점과 개선 영역에 중점을 둔 지원적이고 존중적인 방식으로 피드백이 제공되도록하십시오.
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안녕하세요! 내가 당신에게 물어 보겠습니다. 당신은 이미 나선형 역학에 익숙합니까?