Recherchez les commentaires et mettez en œuvre les commentaires: recherchez activement les commentaires et les commentaires des membres de l'équipe et démontrez que vous appréciez leurs idées en mettant en œuvre leurs suggestions lorsqu'elles sont possibles.

Reconnaissez les réalisations: faites attention au bon travail de votre équipe et reconnaissez et célébrez leurs réalisations individuellement et en équipe.

Offrez des opportunités de croissance: défiez les membres de votre équipe à se développer en les assignant à des affectations ou à des projets qui les poussent hors de leurs zones de confort. Cependant, assurez-vous de fournir le soutien et les ressources nécessaires pour les aider à réussir.

Montrez des soins authentiques: démontrez que vous vous souciez des membres de votre équipe en tant qu'individus, pas seulement en tant qu'employés. Intéressez-vous à leur vie personnelle, leurs aspirations et leur bien-être.

Soutenez le développement de carrière: découvrez les ambitions de carrière de vos membres de votre équipe et aidez activement à cacher leur chemin en offrant des opportunités de formation, un mentorat ou une exposition à de nouvelles expériences qui correspondent à leurs objectifs.

Autonomiser et confiance: autonomiser votre équipe en déléguant la responsabilité et l'autorité. Faites-leur confiance pour prendre des décisions et prendre possession de leur travail. Avoir le dos et les soutenir lorsque des défis surviennent.

Faire une culture positive: cultivez une culture d'équipe positive et solidaire où les membres se sentent valorisés, respectés et encouragés à collaborer et à partager ouvertement des idées.

Donnez l'exemple: modélisez le comportement et l'éthique de travail que vous attendez de votre équipe. Démontrer un engagement dans le succès de l'équipe et diriger avec intégrité, humilité et une forte éthique de travail.

Célébrez les jalons et les victoires: reconnaître et célébrer les jalons et les succès de l'équipe, grands et petits.

Fournissez des commentaires constructifs: offrez des commentaires réguliers et constructifs pour aider les membres de votre équipe à s'améliorer et à grandir. Assurez-vous que la rétroaction est livrée de manière favorable et respectueuse, en nous concentrant sur les forces et les domaines à améliorer.