cuốn sách thử nghiệm dựa «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Nhà tài trợ
Bạn nhấp vào liên kết để tham gia vào cuộc khảo sát
10 chìa khóa để thúc đẩy nhóm của bạn
Chọn bất kỳ số lượng tùy chọn nào để tiếp tục cụm từ và đánh giá các lựa chọn của bạn theo thang điểm 10, trong đó 10 là giá trị tối đa
Những hành động sau đây để thúc đẩy một nhóm là thực tế nhất?
input_type_scale-list_clue
Tìm kiếm đầu vào và thực hiện phản hồi: tích cực tìm kiếm đầu vào và phản hồi từ các thành viên trong nhóm và chứng minh rằng bạn đánh giá cao ý tưởng của họ bằng cách thực hiện các đề xuất của họ khi khả thi.
Nhận ra thành tích: Hãy chú ý đến công việc tốt của nhóm của bạn và thừa nhận và tôn vinh thành tích của họ riêng lẻ và theo nhóm.
Cung cấp cơ hội tăng trưởng: Thách thức các thành viên trong nhóm của bạn phát triển bằng cách giao cho họ kéo dài các nhiệm vụ hoặc các dự án đẩy họ ra khỏi vùng thoải mái của họ. Tuy nhiên, đảm bảo bạn cung cấp hỗ trợ và tài nguyên cần thiết để giúp họ thành công.
Thể hiện sự chăm sóc thực sự: Chứng minh rằng bạn quan tâm đến các thành viên trong nhóm của bạn với tư cách cá nhân, không chỉ là nhân viên. Hãy quan tâm đến cuộc sống cá nhân, khát vọng và hạnh phúc của họ.
Hỗ trợ Phát triển nghề nghiệp: Tìm hiểu về tham vọng nghề nghiệp của các thành viên trong nhóm và chủ động giúp xóa đi con đường của họ bằng cách cung cấp các cơ hội đào tạo, cố vấn hoặc tiếp xúc với những trải nghiệm mới phù hợp với mục tiêu của họ.
Trao quyền và tin tưởng: Trao quyền cho nhóm của bạn bằng cách ủy thác trách nhiệm và thẩm quyền. Tin tưởng họ đưa ra quyết định và sở hữu công việc của họ. Có lưng và hỗ trợ họ khi những thách thức phát sinh.
Thúc đẩy một nền văn hóa tích cực: Trồng trọt một nền văn hóa nhóm tích cực và hỗ trợ, nơi các thành viên cảm thấy có giá trị, được tôn trọng và khuyến khích hợp tác và chia sẻ ý tưởng một cách cởi mở.
Dẫn đầu bằng ví dụ: Mô hình hóa hành vi và đạo đức làm việc mà bạn mong đợi từ nhóm của bạn. Thể hiện cam kết thành công của nhóm và dẫn đầu với sự chính trực, khiêm tốn và đạo đức làm việc mạnh mẽ.
Kỷ niệm các cột mốc và chiến thắng: nhận ra và ăn mừng các cột mốc và thành công của đội, cả lớn và nhỏ.
Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng: Cung cấp phản hồi thường xuyên, mang tính xây dựng để giúp các thành viên trong nhóm của bạn cải thiện và phát triển. Đảm bảo rằng phản hồi được đưa ra một cách hỗ trợ và tôn trọng, tập trung vào các điểm mạnh và các lĩnh vực để cải thiện.
Kế tiếp
×
Bạn thấy lỗi
Kiến nghị VERSION ĐÚNG BẠN
Nhập e-mail của bạn như mong muốn
Gửi
hủy bỏ
Bot
sdtest
1
Chào bạn! Hãy để tôi hỏi bạn, bạn đã quen thuộc với động lực xoắn ốc?