ان پٹ تلاش کریں اور آراء کو نافذ کریں: ٹیم کے ممبروں سے فعال طور پر ان پٹ اور آراء تلاش کریں ، اور یہ ظاہر کریں کہ جب آپ ممکن ہو تو ان کے مشوروں کو نافذ کرکے ان کے نظریات کی قدر کریں۔

کامیابیوں کو تسلیم کریں: اپنی ٹیم کے اچھے کام پر دھیان دیں اور انفرادی طور پر اور ایک ٹیم کے طور پر ان کے کارناموں کو تسلیم اور منائیں۔

ترقی کے مواقع فراہم کریں: اپنی ٹیم کے ممبروں کو چیلنج کریں کہ وہ اسائنمنٹس یا پروجیکٹس کو بڑھا کر تفویض کریں جو انہیں اپنے آرام کے علاقوں سے باہر نکالیں۔ تاہم ، اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ ان کی کامیابی میں مدد کے لئے ضروری مدد اور وسائل مہیا کریں۔

حقیقی نگہداشت کا مظاہرہ کریں: یہ ظاہر کریں کہ آپ اپنی ٹیم کے ممبروں کو بطور فرد کی حیثیت سے پرواہ کرتے ہیں ، نہ کہ ملازمین کی طرح۔ ان کی ذاتی زندگی ، امنگوں اور فلاح و بہبود میں دلچسپی لیں۔

معاون کیریئر کی ترقی: اپنی ٹیم کے ممبروں کے کیریئر کے عزائم کے بارے میں جانیں اور تربیت کے مواقع ، سرپرستی ، یا نئے تجربات کی نمائش کرکے ان کے راستے کو صاف کرنے میں مدد کریں جو ان کے اہداف کے مطابق ہیں۔

بااختیار اور اعتماد: ذمہ داری اور اتھارٹی کو تفویض کرکے اپنی ٹیم کو بااختیار بنائیں۔ فیصلے کرنے اور ان کے کام کی ملکیت لینے کے لئے ان پر بھروسہ کریں۔ جب چیلنجز پیدا ہوتے ہیں تو ان کی پیٹھ اور ان کی حمایت کریں۔

ایک مثبت ثقافت کو فروغ دیں: ایک مثبت اور معاون ٹیم کلچر کی کاشت کریں جہاں ممبران کو قابل قدر ، قابل احترام اور حوصلہ افزائی محسوس ہوتی ہے اور خیالات کو کھلے عام تعاون اور اشتراک کرنے کی ترغیب دی جاتی ہے۔

مثال کے طور پر مثال کے طور پر: آپ اپنی ٹیم سے توقع کے طرز عمل اور کام کی اخلاقیات کا نمونہ بنائیں۔ ٹیم کی کامیابی کے عزم کا مظاہرہ کریں اور سالمیت ، عاجزی ، اور کام کی ایک مضبوط اخلاقیات کے ساتھ رہنمائی کریں۔

سنگ میل اور جیت کا جشن منائیں: ٹیم کے سنگ میل اور کامیابیوں کو پہچانیں اور ان کا جشن منائیں ، دونوں بڑے اور چھوٹے۔

تعمیری آراء فراہم کریں: آپ کی ٹیم کے ممبروں کو بہتر بنانے اور بڑھنے میں مدد کے لئے باقاعدہ ، تعمیری آراء پیش کریں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ بہتری کے لئے طاقتوں اور علاقوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ، تاثرات کو معاون اور قابل احترام انداز میں پہنچایا جائے۔