carte de test pe bază de «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsori
Ați făcut clic pe link-ul pentru a participa la sondajul
10 taste pentru motivarea echipei tale
Alegeți orice număr de opțiuni pentru continuarea frazei și evaluați-vă alegerile pe o scară de 10 puncte, unde 10 este valoarea maximă
Care dintre următoarele acțiuni pentru a motiva o echipă sunt cele mai practice?
input_type_scale-list_clue
Căutați contribuții și implementați feedback: căutați în mod activ contribuția și feedback -ul membrilor echipei și demonstrați că vă apreciați ideile prin implementarea sugestiilor lor atunci când sunt fezabile.
Recunoașteți realizările: acordați atenție muncii bune a echipei dvs. și recunoașteți și sărbătoriți realizările lor individual și ca echipă.
Oferiți oportunități de creștere: Provocați -vă membrii echipei dvs. să crească, atribuindu -le pentru a întinde misiuni sau proiecte care îi împing din zonele lor de confort. Cu toate acestea, asigurați -vă că oferiți sprijinul și resursele necesare pentru a -i ajuta să aibă succes.
Afișați îngrijiri autentice: demonstrați că vă pasă de membrii echipei dvs. ca persoane fizice, nu doar ca angajați. Asigurați-vă de viața personală, aspirațiile și bunăstarea lor.
Sprijinirea dezvoltării carierei: Aflați despre ambițiile de carieră ale membrilor echipei dvs. și ajutați -vă activ la ștergerea drumului lor, oferind oportunități de formare, mentorat sau expunere la noi experiențe care se aliniază obiectivelor lor.
Împuternicire și încredere: Împuterniciți -vă echipa prin delegarea responsabilității și autorității. Ai încredere în ei pentru a lua decizii și pentru a -și asuma munca asupra muncii lor. Aveți spatele și susțineți -i atunci când apar provocări.
Folosiți o cultură pozitivă: cultivați o cultură a echipei pozitive și de susținere, în care membrii se simt apreciați, respectați și încurajați să colaboreze și să împărtășească în mod deschis ideile.
Conduceți prin exemplu: Modelați comportamentul și etica de lucru pe care o așteptați de la echipa dvs. Demonstrați un angajament pentru succesul echipei și conduceți cu integritate, smerenie și o etică puternică a muncii.
Sărbătoriți repere și câștiguri: recunoașteți și sărbătoriți reperele și succesele echipei, atât mari, cât și mici.
Oferiți feedback constructiv: oferiți feedback regulat și constructiv pentru a ajuta membrii echipei dvs. să se îmbunătățească și să crească. Asigurați -vă că feedback -ul este livrat într -un mod susținător și respectuos, concentrându -se pe punctele forte și zonele de îmbunătățire.
Următor →
×
Găsiți o eroare
PROPUNEM VERSIUNEA corectă
Introduceți adresa dvs. de e-mail după cum doriți
Trimite
Anulare
Bot
sdtest
1
Bună! Permiteți -mi să vă întreb, sunteți deja familiarizați cu dinamica spirală?