Søg input og implementer feedback: Søg aktivt input og feedback fra teammedlemmer, og demonstrer, at du værdsætter deres ideer ved at implementere deres forslag, når de er muligt.

Anerkend resultater: Vær opmærksom på dit teams gode arbejde og anerkender og fejr deres resultater individuelt og som et team.

Giv vækstmuligheder: Udfordre dine teammedlemmer til at vokse ved at tildele dem til at strække opgaver eller projekter, der skubber dem ud af deres komfortzoner. Sørg dog for at give den nødvendige støtte og ressourcer til at hjælpe dem med at lykkes.

Vis ægte pleje: Demonstrere, at du er interesseret i dine teammedlemmer som enkeltpersoner, ikke kun som ansatte. Interesserer sig for deres personlige liv, forhåbninger og velvære.

Support karriereudvikling: Lær om dine teammedlemmers karriereambitioner og hjælper aktivt med at rydde deres vej ved at give træningsmuligheder, mentorskab eller eksponering for nye oplevelser, der er i overensstemmelse med deres mål.

Empower og tillid: Styrk dit team ved at delegere ansvar og autoritet. Stol på dem til at tage beslutninger og tage ejerskab af deres arbejde. Har ryggen og støtt dem, når der opstår udfordringer.

Fremme en positiv kultur: Dyrk en positiv og støttende teamkultur, hvor medlemmerne føler sig værdsat, respekteret og opfordret til at samarbejde og dele ideer åbent.

Leder ved eksempel: Model den adfærd og arbejdsetik, du forventer af dit team. Demonstrer en forpligtelse til holdets succes og føring med integritet, ydmyghed og en stærk arbejdsetik.

Fejr milepæle og vinder: Genkend og fejr team milepæle og succeser, både store og små.

Giv konstruktiv feedback: Tilby regelmæssig, konstruktiv feedback for at hjælpe dine teammedlemmer med at forbedre og vokse. Sørg for, at feedback leveres på en støttende og respektfuld måde med fokus på styrker og forbedringsområder.