SDTEST
®
тест по книге «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсоры
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인
Я хочу участвовать в переводе SDTEST
Вы перешли по ссылке для участия в опросе
10 ключей к мотивации вашей команды
Выберите любое количество вариантов для продолжения фразы и оцените свой выбор в 10-балльной шкале, где 10 является максимальным значением
Что из следующих действий по мотивации команды является наиболее практичным?
input_type_scale-list_clue
Ищите информацию и реализуйте обратную связь. Активно ищите мнения и отзывы от членов команды и демонстрируйте, что вы цените их идеи, реализуя их предложения, когда это возможно.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Признавайте достижения. Обращайте внимание на хорошую работу вашей команды, признавайте и отмечайте их достижения индивидуально и в команде.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Обеспечьте возможности для роста. Поощряйте членов вашей команды расти, поручая им выполнять задания или проекты, которые выталкивают их из зоны комфорта. Однако убедитесь, что вы предоставляете необходимую поддержку и ресурсы, чтобы помочь им добиться успеха.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Проявляйте искреннюю заботу. Продемонстрируйте, что вы заботитесь о членах своей команды как о личностях, а не только как о сотрудниках. Интересуйтесь их личной жизнью, стремлениями и благополучием.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Поддерживайте карьерный рост. Узнайте о карьерных амбициях членов вашей команды и активно помогайте им, предоставляя возможности обучения, наставничества или получения нового опыта, соответствующего их целям.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Расширяйте возможности и доверие. Расширьте возможности своей команды, делегируя ответственность и полномочия. Доверьте им принятие решений и ответственность за свою работу. Поддержите их, когда возникнут трудности.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Формируйте позитивную культуру. Развивайте позитивную и поддерживающую командную культуру, где члены чувствуют, что их ценят, уважают и поощряют к сотрудничеству и открытому обмену идеями.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Подавайте пример: моделируйте поведение и трудовую этику, которых вы ожидаете от своей команды. Демонстрируйте приверженность успеху команды и руководите ею честно, скромно и с твердой трудовой этикой.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Отмечайте вехи и победы. Отмечайте вехи и успехи команды, как большие, так и маленькие.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Обеспечьте конструктивную обратную связь. Предлагайте регулярную конструктивную обратную связь, чтобы помочь членам вашей команды совершенствоваться и расти. Убедитесь, что обратная связь предоставляется в поддерживающей и уважительной форме, уделяя особое внимание сильным сторонам и областям для улучшения.
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Далее
×
ВЫ НАШЛИ ОШИБКУ
ПРЕДЛОЖИТЕ СВОЙ ПРАВИЛЬНЫЙ ВАРИАНТ
Укажите по желанию ваш e-mail
Отправить
Отмена
Bot
sdtest
1
Привет! Позвольте спросить, Вы уже знакомы со Спиральной Динамикой?