prueba basada en el libro «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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10 claves para motivar a tu equipo
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¿Qué hay de las siguientes acciones para motivar a un equipo son las más prácticas?
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Busque comentarios e implementan comentarios: busque activamente información y comentarios de los miembros del equipo, y demuestre que valore sus ideas implementando sus sugerencias cuando sea factible.
Reconocer los logros: preste atención al buen trabajo de su equipo y reconozca y celebre sus logros individualmente y como equipo.
Proporcione oportunidades de crecimiento: desafíe a los miembros de su equipo a crecer asignándolos para estirar las tareas o proyectos que los saquen de sus zonas de confort. Sin embargo, asegúrese de proporcionar el apoyo y los recursos necesarios para ayudarlos a tener éxito.
Muestre atención genuina: demuestre que le importa a los miembros de su equipo como individuos, no solo como empleados. Interese en sus vidas personales, aspiraciones y bienestar.
Apoye el desarrollo profesional: aprenda sobre las ambiciones profesionales de los miembros de su equipo y ayude activamente a aclarar su camino al proporcionar oportunidades de capacitación, tutoría o exposición a nuevas experiencias que se alineen con sus objetivos.
Empoderar y confiar: empodera a su equipo delegando la responsabilidad y la autoridad. Confíe en ellos para tomar decisiones y tomar posesión de su trabajo. Respaldarlos y apoyarlos cuando surjan los desafíos.
Fomentar una cultura positiva: cultivar una cultura de equipo positiva y de apoyo donde los miembros se sientan valorados, respetados y alentados a colaborar y compartir ideas abiertamente.
Liderar con el ejemplo: modele el comportamiento y la ética de trabajo que espera de su equipo. Demostrar un compromiso con el éxito del equipo y liderar con integridad, humildad y una fuerte ética de trabajo.
Celebre hitos y victorias: Reconozca y celebre los hitos y éxitos del equipo, tanto grandes como pequeños.
Proporcionar comentarios constructivos: ofrezca comentarios regulares y constructivos para ayudar a los miembros de su equipo a mejorar y crecer. Asegúrese de que la retroalimentación se entregue de manera solidaria y respetuosa, centrándose en las fortalezas y áreas de mejora.
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