Milarian Input sareng nerapkeun tanggepan: Aktifeler milari input sareng formuser ti anggota tim, sareng nilanakeun anjeun nilénakeun pangalihan na.

Ngenali prestasi: Perhatosan pikeun karya anu saé sareng tim anjeun sareng ngakuan sareng ngagungkeun prestasi masing-masing sareng salaku tim.

Nyayogikeun kasempetan pertumbuhan: nangtang anggota tim anjeun pikeun tumbuh ku ngadaptarkeun aranjeunna pikeun ngarawat tugas atanapi proyék anu nyorong zona kanyamananna. Nanging, mastikeun anjeun nyayogikeun pangrojong sareng sumber anu dipikabutuh pikeun ngabantosan aranjeunna hasil.

Tampilkeun perawatan asli: nunjukkeun yén anjeun paduli kana anggota tim anjeun, henteu ngan ukur karyawan. Nyandak kapentingan dina kahirupan pribadi, cita-cita, sareng kesejahteraan.

Pangwangunan karaya: Diajar ngeunaan cita karpon [cita-timbalan Ming anjeun sareng aktip ngabantosan jalanna ku nyayogikeun kasempetan palatihan, atanapi paparan kana tujuan anu anyar.

Ngajajah sareng amanah: nguatkeun tim anjeun ku ngahibur tanggung jawab sareng otoritas. Amerikakeun aranjeunna pikeun nyandak kaputusan sareng ngémutan kapendak damelna. Ngagaduhan tukang sareng ngadukung aranjeunna nalika tantangan timbul.

Kukut Babuda positip: ngokolakeun budaya positional sareng ngadukung dimana anggota hargana, teras didorong pikeun kolabatna sareng ngabagi idéal sareng bagikeun ideu.

Girang ku conto: Modél kabiasaan sareng etika anu anjeun ngarepkeun tina tim anjeun. Nunjukkeun komitmen ka kasuksésan tim sareng ngakibatkeun integritas, humargonity, sareng etika karya anu kuat.

Ngantenan tonggak sareng anu meunang: Ngenali sareng ngagungkeun Milleste Tim sareng suksés, gedé sareng leutik.

Nyadangkeun tanggepan anu kompréstif: nawiskeun tanggepan khusus, pikeun ngabantosan anggota tim anjeun ningkatkeun sareng tumbuh. Mastikeun tanggapan dikirim dina cara anu ngadukung sareng hormat, fokus kana kakuatan sareng daérah pikeun pamutahiran.