ຊອກຫາຄໍາຄິດເຫັນແລະປະຕິບັດການປະຕິບັດຄວາມຄິດເຫັນແລະຄໍາຕິຊົມຢ່າງຈິງຈັງຈາກສະມາຊິກທີມ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາໂດຍການຈັດຕັ້ງສະເຫນີແນະນໍາເມື່ອເປັນໄປໄດ້ເມື່ອເປັນໄປໄດ້.

ຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດ: ເອົາໃຈໃສ່ກັບວຽກທີ່ດີຂອງທີມຂອງທ່ານແລະຮັບຮູ້ແລະສະຫຼອງຄວາມສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາເປັນສ່ວນບຸກຄົນແລະເປັນທີມ.

ໃຫ້ໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ: ທ້າທາຍສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່ໂດຍການມອບຫມາຍໃຫ້ພວກເຂົາເພື່ອຍືດການມອບຫມາຍຫຼືໂຄງການທີ່ຍູ້ພວກເຂົາອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຂົາ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຮັບປະກັນວ່າທ່ານໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊ່ວຍພວກເຂົາໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ສະແດງການດູແລທີ່ແທ້ຈິງ: ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານສົນໃຈສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານເປັນບຸກຄົນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນພະນັກງານເທົ່ານັ້ນ. ເອົາໃຈໃສ່ຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພວກເຂົາ, ຄວາມປາດຖະຫນາຂອງພວກເຂົາ, ແລະສະຫວັດດີພາບ.

ສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາອາຊີບ: ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບສະມາຊິກຂອງສະມາຊິກຂອງສະມາຊິກຂອງສະມາຊິກຂອງທ່ານແລະຊ່ວຍລ້າງເສັ້ນທາງການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືສໍາຜັດກັບປະສົບການໃຫມ່ໆທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາ.

ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະໄວ້ວາງໃຈ: ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ທີມງານຂອງທ່ານໂດຍການມອບຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະສິດອໍານາດ. ໄວ້ວາງໃຈພວກເຂົາໃນການຕັດສິນໃຈແລະເປັນເຈົ້າຂອງວຽກງານຂອງພວກເຂົາ. ມີຫລັງຂອງພວກເຂົາແລະສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາເມື່ອສິ່ງທ້າທາຍເກີດຂື້ນ.

ອຸປະຖໍາວັດທະນະທໍາໃນທາງບວກ: ປູກຝັງວັດທະນະທໍາຂອງທີມງານໃນທາງບວກແລະສະຫນັບສະຫນູນເຊິ່ງຮູ້ສຶກວ່າມີຄຸນຄ່າ, ນັບຖື, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການຮ່ວມມືແລະແບ່ງປັນແນວຄິດຢ່າງເປີດເຜີຍ.

ນໍາພາໂດຍຕົວຢ່າງ: ແບບຢ່າງຂອງການປະພຶດແລະຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກທີ່ທ່ານຄາດຫວັງຈາກທີມງານຂອງທ່ານ. ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມມຸ້ງຫມັ້ນຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມແລະນໍາໄປສູ່ຄວາມສັດຊື່, ຄວາມຖ່ອມຕົວ, ແລະມີຈັນຍາບັນໃນການເຮັດວຽກທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

ຊົມເຊີຍຈຸດຫມາຍແລະໄຊຊະນະ: ຮັບຮູ້ແລະຊົມເຊີຍຫມູ່ເພື່ອນແລະຄວາມສໍາເລັດ, ທັງໃຫຍ່ແລະນ້ອຍ.

ໃຫ້ຄໍາຕິຊົມທີ່ສ້າງສັນ: ສະເຫນີຄໍາຄິດເຫັນທີ່ເປັນປົກກະຕິ, ສ້າງສັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານດີຂື້ນແລະເຕີບໃຫຍ່. ຮັບປະກັນວ່າຄໍາຕິຊົມດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກສົ່ງໄປໃນແບບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະເຄົາລົບ, ສຸມໃສ່ຈຸດແຂງແລະພື້ນທີ່ເພື່ອປັບປຸງ.