Poiščite prispevke in izvedite povratne informacije: aktivno poiščite prispevek in povratne informacije od članov skupine in pokažite, da njihove ideje cenite tako, da izvajate njihove predloge, kadar je to izvedljivo.

Prepoznajte dosežke: Bodite pozorni na dobro delo svoje ekipe in priznajte in proslavite njihove dosežke posamično in kot ekipa.

Zagotovite priložnosti za rast: Izzivajte člane svoje ekipe, da rastejo tako, da jih dodelite za raztezanje nalog ali projektov, ki jih potisnejo iz svojih con udobja. Vendar pa poskrbite, da boste zagotovili potrebno podporo in vire, ki jim bodo pomagali uspeti.

Pokažite pristno skrb: pokažite, da vam je mar za člane svoje ekipe kot posameznike, ne le kot zaposleni. Zanimajte se za njihovo osebno življenje, težnje in dobro počutje.

Podporni karierni razvoj: Spoznajte karierne ambicije članov vaše ekipe in aktivno pomagajo razčistiti svojo pot z zagotavljanjem možnosti usposabljanja, mentorstvom ali izpostavljenostjo novim izkušnjam, ki ustrezajo njihovim ciljem.

Opolnomočite in zaupanje: opolnomočenje vaše ekipe z prenosom odgovornosti in avtoritete. Zaupajte jim, da sprejemajo odločitve in prevzamejo lastništvo nad svojim delom. Imajo hrbet in jih podprite, ko se pojavijo izzivi.

Spodbujajte pozitivno kulturo: gojiti pozitivno in podporno skupinsko kulturo, kjer se člani počutijo cenjene, spoštovane in spodbujajo k sodelovanju in odkrito deljenju idej.

Vodite z zgledom: modelirajte vedenje in delovno etiko, ki jo pričakujete od svoje ekipe. Dokažite zavezanost uspehu ekipe in vodite z integriteto, ponižnostjo in močno delovno etiko.

Praznujte mejnike in zmage: Prepoznajte in proslavite ekipne mejnike in uspehe, tako velike kot majhne.

Zagotovite konstruktivne povratne informacije: Ponudite redne, konstruktivne povratne informacije, s katerimi boste člani ekipe pomagali izboljšati in rasti. Zagotovite, da se povratne informacije izvajajo na podporni in spoštljiv način, pri čemer se osredotočite na prednosti in področja za izboljšanje.