Søk innspill og implementer tilbakemelding: Søk aktivt innspill og tilbakemeldinger fra teammedlemmer, og demonstrer at du verdsetter ideene deres ved å implementere forslagene deres når de er gjennomførbare.

Anerkjenne prestasjoner: Vær oppmerksom på teamets gode arbeid og anerkjenn og feir deres prestasjoner individuelt og som et team.

Gi vekstmuligheter: Utfordre teammedlemmene dine til å vokse ved å tilordne dem til å strekke oppgaver eller prosjekter som skyver dem ut av komfortsonene sine. Forsikre deg imidlertid om at du gir nødvendig støtte og ressurser for å hjelpe dem med å lykkes.

Vis ekte omsorg: Demonstrer at du bryr deg om teammedlemmene dine som enkeltpersoner, ikke bare som ansatte. Ta interesse for deres personlige liv, ambisjoner og velvære.

Støtt karriereutvikling: Lær om teammedlemmers karriereambisjoner og bidrar aktivt til å rydde veien ved å gi treningsmuligheter, mentorskap eller eksponering for nye opplevelser som stemmer overens med målene deres.

Empower and Trust: Empower teamet ditt ved å delegere ansvar og autoritet. Stol på dem til å ta beslutninger og ta eierskap til arbeidet sitt. Ha ryggen og støtte dem når det oppstår utfordringer.

Fremme en positiv kultur: dyrke en positiv og støttende teamkultur der medlemmene føler seg verdsatt, respektert og oppmuntret til å samarbeide og dele ideer åpent.

Led ved eksempel: modeller atferden og arbeidsmoralen du forventer av teamet ditt. Demonstrere en forpliktelse til teamets suksess og lede med integritet, ydmykhet og en sterk arbeidsmoral.

Feir milepæler og vinner: Gjenkjenne og feir team milepæler og suksesser, både store og små.

Gi konstruktiv tilbakemelding: Gi regelmessig, konstruktiv tilbakemelding for å hjelpe teammedlemmene dine til å forbedre seg og vokse. Forsikre deg om at tilbakemelding blir levert på en støttende og respektfull måte, med fokus på styrker og forbedringsområder.