Vyhledejte vstup a implementujte zpětnou vazbu: Aktivně vyhledejte vstupy a zpětnou vazbu od členů týmu a prokazujte, že si vážíte jejich nápadů implementací jejich návrhů, pokud je to možné.
Poskytněte příležitosti k růstu: Vyzvěte členy vašeho týmu, aby rostli tím, že je přidělujte k natažení úkolů nebo projektů, které je vytlačí z jejich zón pohodlí. Zajistěte však, abyste poskytli nezbytnou podporu a zdroje, které jim pomohou uspět.
Ukažte skutečnou péči: Ukažte, že vám záleží na členech vašeho týmu jako na jednotlivce, nejen jako na zaměstnance. Zajímat se o jejich osobní život, aspirace a pohodu.
Podpora rozvoje kariéry: Dozvíte se o kariérních ambicích členů vašeho týmu a aktivně pomáhají vyčistit jejich cestu poskytováním příležitostí k školení, mentorství nebo vystavením novým zkušenostem, které jsou v souladu s jejich cíli.
Empower and Trust: Posilujte svůj tým delegováním odpovědnosti a autority. Věřte jim, že se rozhodují a převzetí vlastnictví jejich práce. Mějte záda a podporujte je, když se objeví výzvy.
Podpořte pozitivní kulturu: Kultivujte pozitivní a podpůrnou týmovou kulturu, kde se členové cítí oceněni, respektováni a povzbuzováni, aby otevřeně spolupracovali a sdíleli nápady.
Vedení příkladem: Modelujte chování a pracovní etika, kterou od svého týmu očekáváte. Prokázat závazek k úspěchu týmu a vést s integritou, pokorou a silnou pracovní etikou.
Poskytněte konstruktivní zpětnou vazbu: Nabízejte pravidelnou konstruktivní zpětnou vazbu, která pomůže členům vašeho týmu zlepšit a růst. Zajistěte, aby byla zpětná vazba poskytována podpůrným a uctivým způsobem, a zaměřte se na silné stránky a oblasti pro zlepšení.