Отсутствие доверия (без доверия команды не могут работать оптимально, доверие — это не просто вера в навыки, это доверие, основанное на уязвимости)
Недостаток приверженности (команды, которым не хватает приверженности, откладывают принятие важных решений и упускают возможности)
Невнимание к результатам (команда, которая не фокусируется на результатах, быстро окажется в затруднительном положении)