SDTEST
®
aklat batay test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsor
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인
Gusto kong sumali sa mga pagsasalin ng SDTEST
Nag-click ka sa link upang lumahok sa mga survey
Ang Limang Dysfunctions ng isang Koponan ni Patrick Lencioni
Narito ang limang pivotal takeaways mula sa nagbabago na libro na maaaring baguhin kung paano mo nakikita ang pag-andar ng koponan .. Pumili ng anumang bilang ng mga pagpipilian para sa pagpapatuloy ng parirala at i-rate ang iyong mga pagpipilian sa isang 10-point scale, kung saan 10 ang maximum na epekto
Ano ang epekto ng mga salik na ito sa Dysfunction ng Team?
input_type_scale-list_clue
Kawalan ng tiwala (nang walang tiwala, ang mga koponan ay hindi maaaring gumana sa kanilang pinakamabuting kalagayan. Ang tiwala ay hindi lamang tungkol sa paniniwala sa mga kasanayan; ito ay tungkol sa tiwala na batay sa kahinaan)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Takot sa Salungat (Ang Mga Malusog na Debate ay Mahalaga para sa anumang Koponan. Ang pag -iwas sa tunggalian ay humahantong sa pasibo na pagsalakay at hindi nalutas na mga isyu)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Kakulangan ng pangako (mga koponan na kulang sa pagkaantala ng pangako sa paggawa ng mga mahahalagang desisyon at miss na pagkakataon)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ang pag -iwas sa pananagutan (ang pagkakaroon ng pananagutan ng mga kapantay ay kinakailangan para sa tagumpay ng koponan. Ang pag -iwas ay maaaring humantong sa pagtanggi ng mga pamantayan)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Ang pag -iingat sa mga resulta (isang koponan na hindi nakatuon sa mga resulta ay mabilis na makahanap ng sarili nitong pag -adrift)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
susunod
×
MO HANAPIN AN ERROR
Imungkahi IYONG CORRECT VERSION
Ipasok ang iyong e-mail bilang ninanais
Send
kanselahin
Bot
sdtest
1
Kumusta! Hayaan mo akong tanungin, pamilyar ka na ba sa mga dinamikong spiral?