book ການທົດສອບຕາມ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ
ທ່ານຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດ
Patrick Lencioni's "ຄວາມຜິດພາດຫ້າຂອງທີມງານ"
ນີ້ແມ່ນຫ້າຂອງ pivoffing ຈາກປື້ມທີ່ມີການປ່ຽນແປງນີ້ທີ່ສາມາດປະຕິວັດວິທີການທີ່ທ່ານຄິດວ່າການຮ່ວມມືຂອງທ່ານໃນລະດັບ 10 ຈຸດ, ບ່ອນທີ່ 10 ແມ່ນຜົນກະທົບສູງສຸດ
ປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ມີຜົນກະທົບຫຍັງແດ່ໃນການເຮັດວຽກຂອງທີມ?
input_type_scale-list_clue
ການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈ (ໂດຍບໍ່ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ທີມງານບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອໃນຄວາມສາມາດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງ)
ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມຂັດແຍ່ງ (ການໂຕ້ວາທີທີ່ມີສຸຂະພາບແຂງແຮງແມ່ນຄົນສໍາລັບທີມໃດຫນຶ່ງ. ການຫລີກລ້ຽງການຂັດແຍ້ງເຮັດໃຫ້ເກີດການຮຸກຮານຕົວຕັ້ງຕົວຕີແລະບັນຫາທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂ)
ຂາດຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ (ທີມທີ່ຂາດການຊັກຊ້າໃນການຕັດສິນໃຈແລະໂອກາດທີ່ສໍາຄັນ)
ການຫລີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບ (ການຖືນາຍຮ້ອຍຮັບຜິດຊອບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມ. ການຫລີກລ້ຽງສາມາດນໍາໄປສູ່ມາດຕະຖານຫຼຸດລົງ)
Inattention ເພື່ອຜົນໄດ້ຮັບ (ທີມທີ່ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ຜົນໄດ້ຮັບຈະຊອກຫາຕົວເອງຢ່າງໄວວາ)
ຖັດໄປ
×
ທ່ານຫາ AN ERROR
ສະເຫນີຮຸ່ນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງທ່ານ
ກະລຸນາໃສ່ອີເມວຂອງທ່ານເປັນທີ່ຕ້ອງການ
ສົ່ງ
ຍົກເລີກການ
Bot
sdtest
1
ສະ​ບາຍ​ດີ! ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຖາມທ່ານ, ທ່ານຄຸ້ນເຄີຍກັບແບບເຄື່ອນໄຫວແບບເຄື່ອນໄຫວແລ້ວບໍ?