ការធ្វើតេស្តដែលមានមូលដ្ឋានលើសៀវភៅ «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
អ្នកបយ
អ្នកបានចុចលើតំណភ្ជាប់នេះដើម្បីចូលរួមនៅក្នុងការស្ទង់មតិនេះ
ការធ្វើចរាចរណ៍ទាំង 5 របស់ក្រុម ចំនួន 5 នាក់របស់ក្រុម "
នេះគឺជាការដកហូតប្រាំយ៉ាងពីសៀវភៅដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបានថាតើអ្នកយល់ឃើញថាមុខងារជាក្រុម។
តើកត្តាអ្វីខ្លះដែលមានឥទ្ធិពលលើការដំណើរការរបស់ក្រុម?
input_type_scale-list_clue
អវត្ដមាននៃការជឿទុកចិត្ត (ដោយគ្មានការទុកចិត្តក្រុមនានាមិនអាចដំណើរការបានល្អបំផុតទេ។ ការជឿទុកចិត្តមិនត្រឹមតែអំពីការជឿលើជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ។ វានិយាយអំពីការទុកចិត្តដែលមានភាពងាយរងគ្រោះ) ។
ការភ័យខ្លាចនៃជម្លោះ (ការជជែកវែកញែកដែលមានសុខភាពល្អគឺជាចំណុចសំខាន់សម្រាប់ក្រុមណាមួយ។ ជៀសវាងជម្លោះនាំឱ្យមានការឈ្លានពានអកម្មនិងបញ្ហាដែលមិនបានដោះស្រាយ)
កង្វះការប្តេជ្ញាចិត្ត (ក្រុមដែលខ្វះការពន្យារពេលការធ្វើឱ្យការពន្យារពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តសំខាន់ៗនិងឱកាសខកខាន)
ការជៀសវាងនៃគណនេយ្យភាព (ការកាន់កាប់អ្នកជំងឺទទួលខុសត្រូវគឺចាំបាច់សម្រាប់ជោគជ័យនៃក្រុម។ ការជៀសវាងអាចនាំឱ្យមានស្តង់ដារថយចុះ)
ការមិនធ្វើឱ្យលទ្ធផលនៃលទ្ធផល (ក្រុមដែលមិនផ្តោតលើលទ្ធផលនឹងរកឃើញការតុបតែងខ្លួនយ៉ាងឆាប់រហ័ស)
បន្ទាប់
×
អ្នករកឃើញកំហុសមួយ
ស្នើកំណែត្រឹមត្រូវរបស់អ្នក
បញ្ចូលអ៊ីមែលរបស់អ្នកដូចដែលអ្នកចង់បាន
ផ្ញើ
បោះបង់
Bot
sdtest
1
សួស្តី! ខ្ញុំសូមសួរអ្នកតើអ្នកធ្លាប់ស្គាល់ពីសក្ដានុពលវង់ស៊ីឡាំទេ?