|
Rêveber |
Bi nermî pêkanîn |
Bi nermî pêkanîn |
Bi tundî pêkanîn |
Pir pêkanîn |
| Overwhelm: Ji hêla mezinahî an tevliheviya peywirek ve mijûl dibe, ku pêşengiya çalakiya dereng. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Pêşniyara bandorker: Zehmetiya di derheqê peywirên pêşîn de an destnîşankirina kîjan peywiran li ser pêşî li balê dide. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Plateya pir tijî: Gelo gelek kar û berpirsiyariyên xwe hene, ji bo karên taybetî, dem an enerjiya piçûk hiştin. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Rexneya hundir a hundurîn: Bi ceribandina xwe-guman an axaftina neyînî ya ku pêşkeftin asteng dike û rê dide berevaniyê. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Perfectionism: Hewldana ji bo bêkêmasî û ji tirsa ku encama dawîn dê bi standardên bilind ên xwe-fered bicîh neke. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| ADHD (Hişyarî / Deficit / Nexweşiya Hyperactivity): Zehmetiya domandina bala xwe didomîne û li gorî qedandina karên dereng dimîne. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Ji tirsa têkçûnê: tirsnak an xeyalek li ser nehsên an na civîn, ku rê li ber nehiştina karan. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Xemgîn: hestek fîzîkî an giyanî bi dest û temamkirina peywirên dijwar dike. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Paraliza Analysis: Overthinking an analîzkirina zêde ya ku pêşî li biryar û pêşkeftinê digire. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
| Jiyana dûrbûnê: qutiyên dubare an tevgerên ku bala xwe didin û temamkirina peywirê asteng dikin. |
Rêveber
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi nermî pêkanîn
|
Bi tundî pêkanîn
|
Pir pêkanîn
|
