libro proba baseada «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Patrocinadores
Premeu na ligazón para participar da busca
Por que a xente se procrastina?
Usando a escala proporcionada, valora cada motivo para a procrastinación en función da forza que se aplica. Escolla o punto adecuado na escala para cada elemento. Teña en conta que non hai respostas correctas ou incorrectas. As túas respostas honestas contribuirán definitivamente á exactitude dos achados. Grazas unha vez máis polo teu tempo e participación.
Por que procrastinas?
Estableza unha resposta para cada fila
Non aplicable Levemente aplicable Moderadamente aplicable Fortemente aplicable Altamente aplicable
Desbordado: sentirse abrumado pola magnitude ou complexidade dunha tarefa, o que conduce a unha acción atrasada.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Priorización eficaz: dificultade para dar prioridade ás tarefas ou determinar que tarefas se centrarán en primeiro.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Placa demasiado chea: ter demasiadas tarefas ou responsabilidades, deixando pouco tempo ou enerxía para tarefas específicas.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Crítico interior duro: experimentar a dúbida de si mesmo ou a auto-conversa negativa dificulta o progreso e leva á procrastinación.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Perfeccionismo: esforzarse pola perfección e temer que o resultado final non cumpra os altos estándares autoimpostos.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
TDAH (trastorno por déficit de atención/hiperactividade): dificultade para manter a atención e manterse organizado, dando lugar a unha realización de tarefas atrasada.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Medo ao fracaso: aprehensión ou ansiedade por fallar ou non cumprir as expectativas, levando a evitar tarefas.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
EXPLEO: Sentirse drenado físico ou mentalmente fai que iniciar ou completar tarefas difíciles.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Parálise de análise: derrocamento ou análise excesiva que impide a toma de decisións e o progreso.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
Vida de distracción: frecuentes interrupcións ou distraccións que desvían a atención e dificultan a finalización da tarefa.
Non aplicable
Levemente aplicable
Moderadamente aplicable
Fortemente aplicable
Altamente aplicable
seguinte
×
Atopa un erro
Propoñer a súa CORRECTO VERSIÓN
Introduza o seu correo electrónico como desexado
Enviar
cancelar
Bot
sdtest
1
Ola alí! Déixame preguntarche, xa estás familiarizado coa dinámica en espiral?