тест по книзі «Спиральная динамика.
Управляя ценностями, лидерством и
изменениями в XXI веке»
(ISBN 978-5-91171-026-2)
Спонсори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Дії компаній стосовно персоналу за останній місяць (так / ні)

Країна
Мова
-
Mail
Перерахувати
Критичне значення коефіцієнта кореляції
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0538
нормальний розподіл, по Стьюденту r = 0.0538
не нормальний розподіл, по Спірмену r = 0.0022
РозподілНе
нормальний
НормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальнийНормальний
Всі питання
Всі питання
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Які дії були вжиті стосовно персоналу за останній місяць
Answer 1-
Слабка позитивна
0.1219
Слабка позитивна
0.0358
Слабка негативна
-0.0376
Слабка негативна
-0.1090
Слабка позитивна
0.0527
Слабка позитивна
0.0143
Слабка негативна
-0.0358
Answer 2-
Слабка негативна
-0.0138
Слабка негативна
-0.0402
Слабка позитивна
0.0020
Слабка негативна
-0.0035
Слабка негативна
-0.0256
Слабка позитивна
0.0006
Слабка позитивна
0.0656
Answer 3-
Слабка позитивна
0.0360
Слабка негативна
-0.0136
Слабка позитивна
0.0184
Слабка негативна
-0.0156
Слабка позитивна
0.0353
Слабка негативна
-0.0528
Слабка негативна
-0.0054
Answer 4-
Слабка позитивна
0.0384
Слабка позитивна
0.0676
Слабка негативна
-0.0027
Слабка негативна
-0.0325
Слабка позитивна
0.0225
Слабка негативна
-0.0513
Слабка негативна
-0.0190
Answer 5-
Слабка негативна
-0.0065
Слабка позитивна
0.0405
Слабка негативна
-0.0417
Слабка позитивна
0.0165
Слабка позитивна
0.0289
Слабка негативна
-0.0110
Слабка негативна
-0.0206
Answer 6-
Слабка негативна
-0.0114
Слабка позитивна
0.0115
Слабка позитивна
0.0428
Слабка негативна
-0.0107
Слабка негативна
-0.0040
Слабка негативна
-0.0106
Слабка негативна
-0.0117
Answer 7-
Слабка позитивна
0.0360
Слабка позитивна
0.0367
Слабка негативна
-0.0191
Слабка негативна
-0.0371
Слабка позитивна
0.0097
Слабка негативна
-0.0043
Слабка негативна
-0.0072
Answer 8-
Слабка негативна
-0.0154
Слабка позитивна
0.0049
Слабка негативна
-0.0068
Слабка негативна
-0.0546
Слабка негативна
-0.0363
Слабка позитивна
0.0681
Слабка позитивна
0.0390
Answer 9-
Слабка негативна
-0.0546
Слабка позитивна
0.0282
Слабка позитивна
0.0296
Слабка позитивна
0.0641
Слабка негативна
-0.0446
Слабка негативна
-0.0073
Слабка негативна
-0.0230


Експорт в MS Excel
Ця функціональність буде доступна у власних опитуваннях VUCA
Так


2023.12.09
Валерій Косенко
Власник продукту SaaS SDTEST®

Валерій отримав кваліфікацію соціального педагога-психолога в 1993 році і з того часу застосовує свої знання в проектному менеджменті.
Валерій отримав ступінь магістра та кваліфікацію менеджера проектів і програм у 2013 році. Під час магістерської програми він ознайомився з Дорожньою картою проекту (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) та Spiral Dynamics.
Валерій є автором дослідження невизначеності V.U.C.A. концепція використання спіральної динаміки та математичної статистики в психології, а також 38 міжнародних опитувань.
Цей пост має 0 Коментарі
Відповісти на
Скасувати відповідь
Залиште свій коментар
×
ВИ ЗНАЙШЛИ ПОМИЛКУ
ЗАПРОПОНУЙТЕ СВІЙ ПРАВИЛЬНИЙ ВАРІАНТ
Вкажить ваш е-mail за бажанням
Відправити
Скасувати
Bot
sdtest
1
Привіт! Дозвольте запитати, Ви вже знайомі зі Спіральною Динамікою?