книга базирана на тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Спонзори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Акции на компании во врска со персоналот во минатиот месец (да / не)

земја
Јазик
-
Mail
Пресметка
Критична вредност на коефициентот на корелација
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0538
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0538
Не нормална дистрибуција, од Спирман r = 0.0022
ДистрибуцијаНе
нормално
НормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормалноНормално
Сите прашања
Сите прашања
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Answer 1-
Слаба позитивен
0.1219
Слаба позитивен
0.0358
Слаба негативни
-0.0376
Слаба негативни
-0.1090
Слаба позитивен
0.0527
Слаба позитивен
0.0143
Слаба негативни
-0.0358
Answer 2-
Слаба негативни
-0.0138
Слаба негативни
-0.0402
Слаба позитивен
0.0020
Слаба негативни
-0.0035
Слаба негативни
-0.0256
Слаба позитивен
0.0006
Слаба позитивен
0.0656
Answer 3-
Слаба позитивен
0.0360
Слаба негативни
-0.0136
Слаба позитивен
0.0184
Слаба негативни
-0.0156
Слаба позитивен
0.0353
Слаба негативни
-0.0528
Слаба негативни
-0.0054
Answer 4-
Слаба позитивен
0.0384
Слаба позитивен
0.0676
Слаба негативни
-0.0027
Слаба негативни
-0.0325
Слаба позитивен
0.0225
Слаба негативни
-0.0513
Слаба негативни
-0.0190
Answer 5-
Слаба негативни
-0.0065
Слаба позитивен
0.0405
Слаба негативни
-0.0417
Слаба позитивен
0.0165
Слаба позитивен
0.0289
Слаба негативни
-0.0110
Слаба негативни
-0.0206
Answer 6-
Слаба негативни
-0.0114
Слаба позитивен
0.0115
Слаба позитивен
0.0428
Слаба негативни
-0.0107
Слаба негативни
-0.0040
Слаба негативни
-0.0106
Слаба негативни
-0.0117
Answer 7-
Слаба позитивен
0.0360
Слаба позитивен
0.0367
Слаба негативни
-0.0191
Слаба негативни
-0.0371
Слаба позитивен
0.0097
Слаба негативни
-0.0043
Слаба негативни
-0.0072
Answer 8-
Слаба негативни
-0.0154
Слаба позитивен
0.0049
Слаба негативни
-0.0068
Слаба негативни
-0.0546
Слаба негативни
-0.0363
Слаба позитивен
0.0681
Слаба позитивен
0.0390
Answer 9-
Слаба негативни
-0.0546
Слаба позитивен
0.0282
Слаба позитивен
0.0296
Слаба позитивен
0.0641
Слаба негативни
-0.0446
Слаба негативни
-0.0073
Слаба негативни
-0.0230


Извоз во MS Excel
Оваа функционалност ќе биде достапна во вашите избори во VUCA
Добро


2023.12.09
Валери Косенко
Сопственик на производ SaaS SDTEST®

Валерии се квалификуваше како социјален педагог-психолог во 1993 година и оттогаш го применува своето знаење во управувањето со проекти.
Валери се здоби со магистерска диплома и квалификација за менаџер на проект и програма во 2013 година. За време на неговата магистерска програма, тој се запозна со Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) и Spiral Dynamics.
Валери е автор на истражување на неизвесноста на V.U.C.A. концепт со користење на спирална динамика и математичка статистика во психологијата и 38 меѓународни анкети.
Овој пост има 0 Коментари
Одговори на
Откажете одговор
Оставете го вашиот коментар
×
Ќе се најде грешка
Предложите Ваша правиот верзија
Внесете ја вашата e-mail, како сакате
испрати
Откажи
Bot
sdtest
1
Здраво! Дозволете ми да ве прашам, дали веќе сте запознаени со спиралната динамика?