книга базирана на тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Спонзори

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Акции на компании во врска со персоналот во минатиот месец (да / не)

земја
Јазик
-
Mail
Пресметка
Критична вредност на коефициентот на корелација
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0521
Нормална дистрибуција, од Вилијам Сеали Госет (студент) r = 0.0521
Не нормална дистрибуција, од Спирман r = 0.0021
ДистрибуцијаНе
нормално
НормалноНе
нормално
НормалноНормалноНормалноНормалноНормално
Сите прашања
Сите прашања
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Кои активности се преземени во врска со персоналот во минатиот месец
Answer 1-
Слаба позитивен
0.1182
Слаба позитивен
0.0322
Слаба негативни
-0.0370
Слаба негативни
-0.1012
Слаба позитивен
0.0411
Слаба позитивен
0.0177
Слаба негативни
-0.0306
Answer 2-
Слаба негативни
-0.0040
Слаба негативни
-0.0361
Слаба негативни
-0.0030
Слаба негативни
-0.0108
Слаба негативни
-0.0096
Слаба негативни
-0.0075
Слаба позитивен
0.0594
Answer 3-
Слаба позитивен
0.0300
Слаба негативни
-0.0165
Слаба позитивен
0.0169
Слаба негативни
-0.0178
Слаба позитивен
0.0351
Слаба негативни
-0.0388
Слаба негативни
-0.0070
Answer 4-
Слаба позитивен
0.0356
Слаба позитивен
0.0628
Слаба негативни
-0.0090
Слаба негативни
-0.0336
Слаба позитивен
0.0193
Слаба негативни
-0.0397
Слаба негативни
-0.0143
Answer 5-
Слаба негативни
-0.0102
Слаба позитивен
0.0343
Слаба негативни
-0.0402
Слаба позитивен
0.0156
Слаба позитивен
0.0262
Слаба негативни
-0.0086
Слаба негативни
-0.0140
Answer 6-
Слаба негативни
-0.0208
Слаба позитивен
0.0018
Слаба позитивен
0.0420
Слаба негативни
-0.0070
Слаба негативни
-0.0043
Слаба позитивен
0.0080
Слаба негативни
-0.0167
Answer 7-
Слаба позитивен
0.0264
Слаба позитивен
0.0379
Слаба негативни
-0.0224
Слаба негативни
-0.0360
Слаба позитивен
0.0064
Слаба позитивен
0.0009
Слаба негативни
-0.0016
Answer 8-
Слаба негативни
-0.0144
Слаба позитивен
0.0011
Слаба негативни
-0.0125
Слаба негативни
-0.0414
Слаба негативни
-0.0360
Слаба позитивен
0.0659
Слаба позитивен
0.0332
Answer 9-
Слаба негативни
-0.0551
Слаба позитивен
0.0349
Слаба позитивен
0.0344
Слаба позитивен
0.0685
Слаба негативни
-0.0543
Слаба негативни
-0.0123
Слаба негативни
-0.0223


Извоз во MS Excel
Оваа функционалност ќе биде достапна во вашите избори во VUCA
Добро


2023.12.09
Валери Косенко
Сопственик на производ SaaS SDTEST®

Валерии се квалификуваше како социјален педагог-психолог во 1993 година и оттогаш го применува своето знаење во управувањето со проекти.
Валери се здоби со магистерска диплома и квалификација за менаџер на проект и програма во 2013 година. За време на неговата магистерска програма, тој се запозна со Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) и Spiral Dynamics.
Валери е автор на истражување на неизвесноста на V.U.C.A. концепт со користење на спирална динамика и математичка статистика во психологијата и 38 меѓународни анкети.
Овој пост има 0 Коментари
Одговори на
Откажете одговор
Оставете го вашиот коментар
×
Ќе се најде грешка
Предложите Ваша правиот верзија
Внесете ја вашата e-mail, како сакате
испрати
Откажи
Bot
sdtest
1
Здраво! Дозволете ми да ве прашам, дали веќе сте запознаени со спиралната динамика?