кітап негізінде тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Демеушілер

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Соңғы айдағы қызметкерлерге қатысты компаниялардың іс-әрекеттері (иә / жоқ)

ел
тіл
-
Mail
Қайта есеппат беру
Корреляция коэффициентінің Сындарлы мәні
Қалыпты таралу, Уильям теңізі Госсет (студент) r = 0.0521
Қалыпты таралу, Уильям теңізі Госсет (студент) r = 0.0521
Найзағай емес, найза r = 0.0021
БөлуҚалыпты
емес
ҚалыптыҚалыпты
емес
ҚалыптыҚалыптыҚалыптыҚалыптыҚалыпты
Барлық сұрақтар
Барлық сұрақтар
Соңғы айда қызметкерлерге қатысты қандай іс-шаралар қабылданды
Соңғы айда қызметкерлерге қатысты қандай іс-шаралар қабылданды
Answer 1-
Әлсіз оң
0.1182
Әлсіз оң
0.0322
Әлсіз теріс
-0.0370
Әлсіз теріс
-0.1012
Әлсіз оң
0.0411
Әлсіз оң
0.0177
Әлсіз теріс
-0.0306
Answer 2-
Әлсіз теріс
-0.0040
Әлсіз теріс
-0.0361
Әлсіз теріс
-0.0030
Әлсіз теріс
-0.0108
Әлсіз теріс
-0.0096
Әлсіз теріс
-0.0075
Әлсіз оң
0.0594
Answer 3-
Әлсіз оң
0.0300
Әлсіз теріс
-0.0165
Әлсіз оң
0.0169
Әлсіз теріс
-0.0178
Әлсіз оң
0.0351
Әлсіз теріс
-0.0388
Әлсіз теріс
-0.0070
Answer 4-
Әлсіз оң
0.0356
Әлсіз оң
0.0628
Әлсіз теріс
-0.0090
Әлсіз теріс
-0.0336
Әлсіз оң
0.0193
Әлсіз теріс
-0.0397
Әлсіз теріс
-0.0143
Answer 5-
Әлсіз теріс
-0.0102
Әлсіз оң
0.0343
Әлсіз теріс
-0.0402
Әлсіз оң
0.0156
Әлсіз оң
0.0262
Әлсіз теріс
-0.0086
Әлсіз теріс
-0.0140
Answer 6-
Әлсіз теріс
-0.0208
Әлсіз оң
0.0018
Әлсіз оң
0.0420
Әлсіз теріс
-0.0070
Әлсіз теріс
-0.0043
Әлсіз оң
0.0080
Әлсіз теріс
-0.0167
Answer 7-
Әлсіз оң
0.0264
Әлсіз оң
0.0379
Әлсіз теріс
-0.0224
Әлсіз теріс
-0.0360
Әлсіз оң
0.0064
Әлсіз оң
0.0009
Әлсіз теріс
-0.0016
Answer 8-
Әлсіз теріс
-0.0144
Әлсіз оң
0.0011
Әлсіз теріс
-0.0125
Әлсіз теріс
-0.0414
Әлсіз теріс
-0.0360
Әлсіз оң
0.0659
Әлсіз оң
0.0332
Answer 9-
Әлсіз теріс
-0.0551
Әлсіз оң
0.0349
Әлсіз оң
0.0344
Әлсіз оң
0.0685
Әлсіз теріс
-0.0543
Әлсіз теріс
-0.0123
Әлсіз теріс
-0.0223


MS Excel экспорттау
Бұл функция сіздің VUCA сауалнамаларыңызда қол жетімді болады
Жарайды ма


2023.12.09
Валерий Косенко
Өнім иесі SaaS SDTEST®

Валерий 1993 жылы әлеуметтік педагог-психолог біліктілігін алды, содан бері өз білімін жобаларды басқаруда қолданады.
Валерий 2013 жылы магистр дәрежесін және жоба және бағдарлама менеджері біліктілігін алды. Магистратурада ол Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) және Spiral Dynamics бағдарламаларымен танысты.
Валерий - V.U.C.A.-ның белгісіздігін зерттеудің авторы. Спираль динамикасы мен психологиядағы математикалық статистиканы пайдаланатын тұжырымдама және 38 халықаралық сауалнама.
Бұл хабарлама бар 0 Пікірлер
Жауап беру
Жауапты болдырмаңыз
Пікір қалдыру
×
Қате сіз таба
СІЗДІҢ дұрыс нұсқасын ұсыну
қалауыңызша Электрондық поштаңызды енгізіңіз
жіберу
күшін жою
Bot
sdtest
1
Сәлем! Сізден сұрайын, сіз спираль динамикамен таныссыз ба?