Grāmata balstīta tests «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Uzņēmumu darbības saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā (jā / nē)

valsts
valoda
-
Mail
Pārrēķināt
Kritiskais vērtību korelācijas koeficienta
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.0538
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.0538
Non parasts sadalījums, autors Spearman r = 0.0022
SadalījumsNenormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormāls
Visi jautājumi
Visi jautājumi
Kādas darbības ir veiktas saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā
Kādas darbības ir veiktas saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā
Answer 1-
Vāji pozitīvi
0.1219
Vāji pozitīvi
0.0358
Vāja negatīva
-0.0376
Vāja negatīva
-0.1090
Vāji pozitīvi
0.0527
Vāji pozitīvi
0.0143
Vāja negatīva
-0.0358
Answer 2-
Vāja negatīva
-0.0138
Vāja negatīva
-0.0402
Vāji pozitīvi
0.0020
Vāja negatīva
-0.0035
Vāja negatīva
-0.0256
Vāji pozitīvi
0.0006
Vāji pozitīvi
0.0656
Answer 3-
Vāji pozitīvi
0.0360
Vāja negatīva
-0.0136
Vāji pozitīvi
0.0184
Vāja negatīva
-0.0156
Vāji pozitīvi
0.0353
Vāja negatīva
-0.0528
Vāja negatīva
-0.0054
Answer 4-
Vāji pozitīvi
0.0384
Vāji pozitīvi
0.0676
Vāja negatīva
-0.0027
Vāja negatīva
-0.0325
Vāji pozitīvi
0.0225
Vāja negatīva
-0.0513
Vāja negatīva
-0.0190
Answer 5-
Vāja negatīva
-0.0065
Vāji pozitīvi
0.0405
Vāja negatīva
-0.0417
Vāji pozitīvi
0.0165
Vāji pozitīvi
0.0289
Vāja negatīva
-0.0110
Vāja negatīva
-0.0206
Answer 6-
Vāja negatīva
-0.0114
Vāji pozitīvi
0.0115
Vāji pozitīvi
0.0428
Vāja negatīva
-0.0107
Vāja negatīva
-0.0040
Vāja negatīva
-0.0106
Vāja negatīva
-0.0117
Answer 7-
Vāji pozitīvi
0.0360
Vāji pozitīvi
0.0367
Vāja negatīva
-0.0191
Vāja negatīva
-0.0371
Vāji pozitīvi
0.0097
Vāja negatīva
-0.0043
Vāja negatīva
-0.0072
Answer 8-
Vāja negatīva
-0.0154
Vāji pozitīvi
0.0049
Vāja negatīva
-0.0068
Vāja negatīva
-0.0546
Vāja negatīva
-0.0363
Vāji pozitīvi
0.0681
Vāji pozitīvi
0.0390
Answer 9-
Vāja negatīva
-0.0546
Vāji pozitīvi
0.0282
Vāji pozitīvi
0.0296
Vāji pozitīvi
0.0641
Vāja negatīva
-0.0446
Vāja negatīva
-0.0073
Vāja negatīva
-0.0230


Eksportēt uz MS Excel
Šī funkcija būs pieejama jūsu VUCA aptaujās
Labi


2023.12.09
Valerii Kosenko
Produkta īpašnieks SaaS SDTEST®

Valērijs 1993. gadā ieguva sociālā pedagoga-psihologa kvalifikāciju un kopš tā laika ir pielietojis savas zināšanas projektu vadībā.
Valērijs 2013. gadā ieguva maģistra grādu un projektu un programmu vadītāja kvalifikāciju. Maģistra programmas laikā viņš iepazinās ar Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) un Spiral Dynamics.
Valerii ir V.U.C.A. nenoteiktības izpētes autors. koncepcija, izmantojot spirālveida dinamiku un matemātisko statistiku psiholoģijā, un 38 starptautiskas aptaujas.
Šim amatam ir 0 Komentāri
Atbildēt uz
Atcelt atbildi
Atstājiet savu komentāru
×
Atrodat kļūdu
Informējiet par pareizo versiju
Ievadiet savu e-pasta adresi, kā vēlamo
Sūtīt
atcelt
Bot
sdtest
1
Sveiki! Ļaujiet man jums jautāt, vai jūs jau esat pazīstams ar spirāles dinamiku?