book ການທົດສອບຕາມ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ
ທ່ານຄລິກໃສ່ການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາຫຼວດ
12 ວິທີການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຄົນອື່ນ (ໂດຍ Wright Justin)
ກະລຸນາປະເມີນ 12 ວິທີຕໍ່ໄປນີ້ເພື່ອສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຄົນອື່ນ
12 ວິທີການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບຄົນອື່ນ
ຕັ້ງຄໍາຕອບຫນຶ່ງສໍາລັບແຕ່ລະແຖວ
ຕົກລົງກັນ ຕົກລົງ ທັງບໍ່ເຫັນດີ ບໍ່ເຫັນດີ ເຫັນຜິດພາດ
ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງເວລາ (ນັບຖືຄົນອື່ນ '' ມັນສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ບອກຄວາມຈິງ (ຄວາມຊື່ສັດ lays ພື້ນຖານສໍາລັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ເປັນທີ່ແທ້ຈິງ (ຄວາມຖືກຕ້ອງເຊື້ອເຊີນຄົນອື່ນໃຫ້ເຮັດຄືກັນ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກ (ຄວາມເຂົ້າໃຈອື່ນໆກໍ່ສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ເລິກກວ່າ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຈົ່ງສອດຄ່ອງໃນການກະທໍາຂອງທ່ານ (ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືກໍ່ສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນຕົວທ່ານ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຂໍຄວາມຄິດເຫັນ (ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານກໍາລັງເປີດໃຫ້ເຕີບໃຫຍ່ແລະປ່ຽນແປງ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ປະຕິບັດຕາມ (ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ທ່ານເວົ້າວ່າພິສູດທ່ານສາມາດໄວ້ໃຈໄດ້)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຮັກສາຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວທີ່ເປັນຄວາມລັບ (ຄວາມລັບຂອງຄວາມລັບຈະຕອບແທນ
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຂໍໂທດທີ່ແທ້ຈິງ (ເປັນເຈົ້າຂອງຄວາມຜິດພາດຂອງທ່ານສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສົມບູນ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງທ່ານ (ຄວາມສ່ຽງແມ່ນຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ບໍ່ແມ່ນຈຸດອ່ອນ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຂອບເຂດຊາຍແດນ (ມັນສະແດງໃຫ້ທ່ານເບິ່ງແຍງແລະສ້າງຄວາມເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ເປັນຄົນສະເຫມີ (ຄວາມເມດຕາແມ່ນພາສາຂອງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ)
ຕົກລົງກັນ
ຕົກລົງ
ທັງບໍ່ເຫັນດີ
ບໍ່ເຫັນດີ
ເຫັນຜິດພາດ
ຖັດໄປ
×
ທ່ານຫາ AN ERROR
ສະເຫນີຮຸ່ນທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງທ່ານ
ກະລຸນາໃສ່ອີເມວຂອງທ່ານເປັນທີ່ຕ້ອງການ
ສົ່ງ
ຍົກເລີກການ
Bot
sdtest
1
ສະ​ບາຍ​ດີ! ຂ້າພະເຈົ້າຂໍຖາມທ່ານ, ທ່ານຄຸ້ນເຄີຍກັບແບບເຄື່ອນໄຫວແບບເຄື່ອນໄຫວແລ້ວບໍ?