પુસ્તક આધારિત પરીક્ષણ «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
પ્રકોપ

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


અસરકારક નેતા છે ...
કૃપા કરીને ધ્યાનથી બધા વાંચી શબ્દસમૂહો ચાલુ રાખવા બદલ વેરિયન્ટ્સ પસંદ ત્રણ (3) તમે માટે સૌથી યોગ્ય છે અને તેમને પસંદ કરો.
બટનો પર ક્લિક કરો ચાલુ મંજૂરી માટે વિકલ્પો જોવા માટે
1 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે બધા મોટા ભાગના પ્રાધાન્ય:
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
2 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 1 લી ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
3 - સૂચવે છે કે પસંદ કરેલ વિકલ્પ તમે 2nd ચલ બાદ પસંદ કરો:
  • ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળું મેનેજર પરિણામ પ્રાપ્ત કરવા માટે એચઆર મેનેજમેન્ટ અને વ્યવસાય વિકાસની નવીનતમ આધુનિક તકનીકીઓનો ઉપયોગ કરે છે
  • પ્રોજેક્ટ્સમાં તેમના ગુણાત્મક નવા યોગદાન માટે વૈશ્વિક ગામના શ્રેષ્ઠ નિષ્ણાતોને એકીકૃત કરવા અને તેમાં સમાવિષ્ટ કરનાર લવચીક નેતા.
  • શાંતિ પ્રેમાળ નેતા ટીમમાં સકારાત્મક વાતાવરણ બનાવવામાં સક્ષમ છે, જ્યાં દરેક સ્થિર પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે ઉષ્માભર્યું સમર્થન આપે છે
  • પિતા, કર્મચારીઓને તેમનું રક્ષણ અને ટેકો આપે છે, જે કોઈપણ વિવાદનું નિરાકરણ કરે છે, ઉચ્ચ અધિકાર તરીકે
  • નેતા યુનિફોર્મ "ગ્લોબલ વિલેજ" માં દરેકના અસ્તિત્વ માટેના નિર્ણયો લે છે.
  • કમાન્ડર તેના લડવૈયાઓને બજારમાં તેના સ્પર્ધકો પર સંપૂર્ણ જીત તરફ દોરી જાય છે
  • એક વ્યૂહરચનાકાર કે જે ટીમના નિર્દોષ કાર્યને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કોર્પોરેટ નીતિનું નિરીક્ષણ કરે છે
આગળ


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7839 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83371 results from 169 countries, results clustered into these 7839 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83371 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હા / ના)

2) છેલ્લા મહિનામાં કર્મચારીઓના સંબંધમાં કંપનીઓની ક્રિયાઓ (હકીકતમાં%)

3) ભય

4) મારા દેશનો સામનો કરવામાં સૌથી મોટી સમસ્યાઓ

5) સફળ ટીમો બનાવતી વખતે સારા નેતાઓ કયા ગુણો અને ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરે છે?

6) ગૂગલ. પરિબળો કે જે ટીમની અસરને અસર કરે છે

7) નોકરી શોધનારાઓની મુખ્ય પ્રાથમિકતાઓ

8) બોસને મહાન નેતા શું બનાવે છે?

9) લોકોને કામ પર શું સફળ બનાવે છે?

10) શું તમે દૂરસ્થ કામ કરવા માટે ઓછા પગાર મેળવવા માટે તૈયાર છો?

11) શું વયવાદ અસ્તિત્વમાં છે?

12) કારકિર્દીમાં વયવાદ

13) જીવનમાં વયવાદ

14) વયવાદનાં કારણો

15) લોકો શા માટે છોડી દે છે (અન્ના મહત્વપૂર્ણ દ્વારા)

16) વિશ્વાસ (#WVS)

17) Ox ક્સફર્ડ હેપ્પીનેસ સર્વે

18) માનસિક સુખાકારી

19) તમારી આગામી સૌથી ઉત્તેજક તક ક્યાં હશે?

20) તમારા માનસિક સ્વાસ્થ્યની સંભાળ રાખવા માટે તમે આ અઠવાડિયે શું કરશો?

21) હું મારા ભૂતકાળ, વર્તમાન અથવા ભવિષ્ય વિશે વિચારું છું

22) ગુણવત્તા

23) કૃત્રિમ બુદ્ધિ અને સંસ્કૃતિનો અંત

24) લોકો શા માટે વિલંબ કરે છે?

25) આત્મવિશ્વાસ વધારવામાં લિંગ તફાવત (આઈએફડી એલેન્સબેચ)

26) Xing.com સંસ્કૃતિ આકારણી

27) પેટ્રિક લેન્સિઓનીની "ટીમની પાંચ નિષ્ક્રિયતા"

28) સહાનુભૂતિ છે ...

29) જોબ offer ફર પસંદ કરવામાં આઇટી નિષ્ણાતો માટે શું આવશ્યક છે?

30) શા માટે લોકો પરિવર્તનનો પ્રતિકાર કરે છે (સિઓબ á ન મ H કલે દ્વારા)

31) તમે તમારી લાગણીઓને કેવી રીતે નિયમન કરો છો? (નવાલ મુસ્તફા દ્વારા એમ.એ.)

32) 21 કુશળતા કે જે તમને કાયમ માટે ચૂકવણી કરે છે (યર્મિયા ટીઓ / 赵汉昇 દ્વારા)

33) વાસ્તવિક સ્વતંત્રતા છે ...

34) અન્ય લોકો સાથે વિશ્વાસ વધારવાની 12 રીતો (જસ્ટિન રાઈટ દ્વારા)

35) પ્રતિભાશાળી કર્મચારીની લાક્ષણિકતાઓ (ટેલેન્ટ મેનેજમેન્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ દ્વારા)

36) તમારી ટીમને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે 10 કીઓ

37) અંતરાત્માનું બીજગણિત (વ્લાદિમીર લેફેબ્રે દ્વારા)

38) ભવિષ્યની ત્રણ વિશિષ્ટ શક્યતાઓ (ડૉ. ક્લેર ડબલ્યુ. ગ્રેવ્સ દ્વારા)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

ભય

દેશ
ભાષાની
-
Mail
નોંધણી કરવી
સહસંબંધ ગુણાંક આ વખતે પણ વિવેચકોએ કિંમત
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.0335
સામાન્ય વિતરણ, વિલિયમ સીલી ગોસ્સેટ (વિદ્યાર્થી) દ્વારા r = 0.0335
નોન સામાન્ય વિતરણ, ભાલા દ્વારા r = 0.0014
વિતરણસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્યસામાન્ય
બધા પ્રશ્નો
બધા પ્રશ્નો
મારો સૌથી મોટો ભય છે
મારો સૌથી મોટો ભય છે
Answer 1-
નબળા હકારાત્મક
0.0521
નબળા હકારાત્મક
0.0294
નબળા નકારાત્મક
-0.0147
નબળા હકારાત્મક
0.0885
નબળા હકારાત્મક
0.0316
નબળા નકારાત્મક
-0.0110
નબળા નકારાત્મક
-0.1513
Answer 2-
નબળા હકારાત્મક
0.0213
નબળા હકારાત્મક
0.0013
નબળા નકારાત્મક
-0.0432
નબળા હકારાત્મક
0.0618
નબળા હકારાત્મક
0.0453
નબળા હકારાત્મક
0.0103
નબળા નકારાત્મક
-0.0918
Answer 3-
નબળા નકારાત્મક
-0.0042
નબળા નકારાત્મક
-0.0116
નબળા નકારાત્મક
-0.0406
નબળા નકારાત્મક
-0.0477
નબળા હકારાત્મક
0.0487
નબળા હકારાત્મક
0.0767
નબળા નકારાત્મક
-0.0191
Answer 4-
નબળા હકારાત્મક
0.0421
નબળા હકારાત્મક
0.0350
નબળા નકારાત્મક
-0.0115
નબળા હકારાત્મક
0.0112
નબળા હકારાત્મક
0.0307
નબળા હકારાત્મક
0.0175
નબળા નકારાત્મક
-0.0980
Answer 5-
નબળા હકારાત્મક
0.0288
નબળા હકારાત્મક
0.1272
નબળા હકારાત્મક
0.0146
નબળા હકારાત્મક
0.0697
નબળા હકારાત્મક
0.0037
નબળા નકારાત્મક
-0.0215
નબળા નકારાત્મક
-0.1746
Answer 6-
નબળા નકારાત્મક
-0.0001
નબળા હકારાત્મક
0.0042
નબળા નકારાત્મક
-0.0607
નબળા નકારાત્મક
-0.0115
નબળા હકારાત્મક
0.0231
નબળા હકારાત્મક
0.0826
નબળા નકારાત્મક
-0.0309
Answer 7-
નબળા હકારાત્મક
0.0117
નબળા હકારાત્મક
0.0372
નબળા નકારાત્મક
-0.0653
નબળા નકારાત્મક
-0.0283
નબળા હકારાત્મક
0.0495
નબળા હકારાત્મક
0.0626
નબળા નકારાત્મક
-0.0505
Answer 8-
નબળા હકારાત્મક
0.0658
નબળા હકારાત્મક
0.0830
નબળા નકારાત્મક
-0.0310
નબળા હકારાત્મક
0.0139
નબળા હકારાત્મક
0.0334
નબળા હકારાત્મક
0.0134
નબળા નકારાત્મક
-0.1322
Answer 9-
નબળા હકારાત્મક
0.0660
નબળા હકારાત્મક
0.1658
નબળા હકારાત્મક
0.0051
નબળા હકારાત્મક
0.0691
નબળા નકારાત્મક
-0.0093
નબળા નકારાત્મક
-0.0498
નબળા નકારાત્મક
-0.1820
Answer 10-
નબળા હકારાત્મક
0.0758
નબળા હકારાત્મક
0.0724
નબળા નકારાત્મક
-0.0173
નબળા હકારાત્મક
0.0236
નબળા હકારાત્મક
0.0312
નબળા નકારાત્મક
-0.0115
નબળા નકારાત્મક
-0.1263
Answer 11-
નબળા હકારાત્મક
0.0577
નબળા હકારાત્મક
0.0544
નબળા નકારાત્મક
-0.0075
નબળા હકારાત્મક
0.0082
નબળા હકારાત્મક
0.0185
નબળા હકારાત્મક
0.0293
નબળા નકારાત્મક
-0.1190
Answer 12-
નબળા હકારાત્મક
0.0376
નબળા હકારાત્મક
0.1007
નબળા નકારાત્મક
-0.0342
નબળા હકારાત્મક
0.0296
નબળા હકારાત્મક
0.0273
નબળા હકારાત્મક
0.0341
નબળા નકારાત્મક
-0.1500
Answer 13-
નબળા હકારાત્મક
0.0627
નબળા હકારાત્મક
0.1017
નબળા નકારાત્મક
-0.0443
નબળા હકારાત્મક
0.0248
નબળા હકારાત્મક
0.0434
નબળા હકારાત્મક
0.0189
નબળા નકારાત્મક
-0.1576
Answer 14-
નબળા હકારાત્મક
0.0732
નબળા હકારાત્મક
0.1036
નબળા હકારાત્મક
0.0048
નબળા નકારાત્મક
-0.0105
નબળા નકારાત્મક
-0.0039
નબળા હકારાત્મક
0.0041
નબળા નકારાત્મક
-0.1157
Answer 15-
નબળા હકારાત્મક
0.0539
નબળા હકારાત્મક
0.1381
નબળા નકારાત્મક
-0.0424
નબળા હકારાત્મક
0.0163
નબળા નકારાત્મક
-0.0147
નબળા હકારાત્મક
0.0216
નબળા નકારાત્મક
-0.1173
Answer 16-
નબળા હકારાત્મક
0.0590
નબળા હકારાત્મક
0.0274
નબળા નકારાત્મક
-0.0375
નબળા નકારાત્મક
-0.0429
નબળા હકારાત્મક
0.0687
નબળા હકારાત્મક
0.0253
નબળા નકારાત્મક
-0.0698


એમએસ એક્સેલ પર નિકાસ
આ કાર્યક્ષમતા તમારા પોતાના VUCA મતદાનમાં ઉપલબ્ધ હશે
બરાબર

You can not only just create your poll in the જકાત «V.U.C.A મતદાન ડિઝાઇનર» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the જકાત «મતદાન -દુકાન», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing જકાત «મારા SDT»




2023.09.26
વાલેરી કોસેન્કો
ઉત્પાદન માલિક સાસ પેટ પ્રોજેક્ટ sdtest®

વેલેરી 1993 માં સોશિયલ પેડાગોગ-સાયકોલોજિસ્ટ તરીકે લાયક હતો અને ત્યારબાદ પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટમાં પોતાનું જ્ knowledge ાન લાગુ કર્યું છે.
વેલેરીએ 2013 માં માસ્ટર ડિગ્રી અને પ્રોજેક્ટ અને પ્રોગ્રામ મેનેજરની લાયકાત મેળવી. તેમના માસ્ટરના કાર્યક્રમ દરમિયાન, તે પ્રોજેક્ટ રોડમેપ (જીપીએમ ડ્યુશ ગેસેલ્સચેફ્ટ ફ ü ર પ્રોજેકટમેનેજમેન્ટ ઇ. વી.) અને સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પરિચિત થયા.
વેલેરીએ વિવિધ સર્પાકાર ગતિશીલતા પરીક્ષણો લીધા અને એસડીટેસ્ટના વર્તમાન સંસ્કરણને અનુકૂળ બનાવવા માટે તેના જ્ knowledge ાન અને અનુભવનો ઉપયોગ કર્યો.
વેલેરી વી.યુ.સી.એ.ની અનિશ્ચિતતાની શોધખોળના લેખક છે. મનોવિજ્ .ાનમાં સર્પાકાર ગતિશીલતા અને ગાણિતિક આંકડા, 20 થી વધુ આંતરરાષ્ટ્રીય મતદાનનો ઉપયોગ.
આ પોસ્ટ છે 0 ટિપ્પણી
ના માટે જવાબ
જવાબ રદ કરો
તમારી ટિપ્પણી મૂકો
×
તમે એક ભૂલ શોધવા
તમારા સાચા સંસ્કરણ પ્રસ્તાવ
કારણ કે ઇચ્છિત તમારા ઈ-મેલ દાખલ કરો
મોકલો
રદ કરો
Bot
sdtest
1
હાય ત્યાં! મને તમને પૂછવા દો, શું તમે સર્પાકાર ગતિશીલતાથી પહેલાથી પરિચિત છો?