పుస్తకం ఆధారంగా పరీక్ష «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
స్పాన్సర్లు
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


ఎఫెక్టివ్ నాయకుడు ...
జాగ్రత్తగా అన్ని చదవండి పదబంధాల కొనసాగించి రకాలు ఎంచుకోండి మూడు (3) మీరు కోసం చాలా సరిఅయిన వాటిని ఎంచుకోండి.
ఇక్కడ ప్రారంభించండి - ఎంపికలను చూడటానికి బటన్లపై క్లిక్ చేయండి.
1 - ఎంచుకున్న ఎంపిక మీరు అన్ని చాలా ఇష్టపడతారు ఆ సూచిస్తుంది:
  • సౌకర్యవంతమైన నాయకుడు, ప్రాజెక్టులకు గుణాత్మకంగా కొత్త సహకారం అందించినందుకు ప్రపంచ గ్రామంలోని ఉత్తమ నిపుణులను సమగ్రపరచడం మరియు పాల్గొనడం
  • జట్టు యొక్క శ్రావ్యమైన పనిని నిర్ధారించడానికి కార్పొరేట్ విధానాన్ని గమనించే వ్యూహకర్త
  • కమాండర్ తన యోధులను మార్కెట్లో తన పోటీదారులపై పూర్తి విజయానికి నడిపించాడు
  • తండ్రి, తన రక్షణ మరియు సహాయాన్ని సిబ్బందికి ఇస్తాడు, ఏదైనా వివాదాలను పరిష్కరించేవాడు, అత్యున్నత అధికారం
  • శాంతి-ప్రేమగల నాయకుడు జట్టులో సానుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టించగలడు, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ స్థిరమైన ఫలితాలను సాధించడానికి వెచ్చని మద్దతు ఇస్తారు
  • ఏకరీతి "గ్లోబల్ విలేజ్" లో ప్రతి ఒక్కరి మనుగడ కోసం నాయకుడు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు
  • అధిక అర్హత కలిగిన మేనేజర్ ఫలితాలను సాధించడానికి HR నిర్వహణ మరియు వ్యాపార అభివృద్ధి యొక్క తాజా ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తాడు
2 - ఎంచుకున్న ఎంపిక మీరు 1 వ వేరియంట్ తరువాత ఇష్టపడుతున్నారు సూచిస్తుంది:
  • సౌకర్యవంతమైన నాయకుడు, ప్రాజెక్టులకు గుణాత్మకంగా కొత్త సహకారం అందించినందుకు ప్రపంచ గ్రామంలోని ఉత్తమ నిపుణులను సమగ్రపరచడం మరియు పాల్గొనడం
  • జట్టు యొక్క శ్రావ్యమైన పనిని నిర్ధారించడానికి కార్పొరేట్ విధానాన్ని గమనించే వ్యూహకర్త
  • కమాండర్ తన యోధులను మార్కెట్లో తన పోటీదారులపై పూర్తి విజయానికి నడిపించాడు
  • తండ్రి, తన రక్షణ మరియు సహాయాన్ని సిబ్బందికి ఇస్తాడు, ఏదైనా వివాదాలను పరిష్కరించేవాడు, అత్యున్నత అధికారం
  • శాంతి-ప్రేమగల నాయకుడు జట్టులో సానుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టించగలడు, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ స్థిరమైన ఫలితాలను సాధించడానికి వెచ్చని మద్దతు ఇస్తారు
  • ఏకరీతి "గ్లోబల్ విలేజ్" లో ప్రతి ఒక్కరి మనుగడ కోసం నాయకుడు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు
  • అధిక అర్హత కలిగిన మేనేజర్ ఫలితాలను సాధించడానికి HR నిర్వహణ మరియు వ్యాపార అభివృద్ధి యొక్క తాజా ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తాడు
3 - ఎంచుకున్న ఎంపిక మీరు 2nd వేరియంట్ తరువాత ఇష్టపడుతున్నారు సూచిస్తుంది:
  • సౌకర్యవంతమైన నాయకుడు, ప్రాజెక్టులకు గుణాత్మకంగా కొత్త సహకారం అందించినందుకు ప్రపంచ గ్రామంలోని ఉత్తమ నిపుణులను సమగ్రపరచడం మరియు పాల్గొనడం
  • జట్టు యొక్క శ్రావ్యమైన పనిని నిర్ధారించడానికి కార్పొరేట్ విధానాన్ని గమనించే వ్యూహకర్త
  • కమాండర్ తన యోధులను మార్కెట్లో తన పోటీదారులపై పూర్తి విజయానికి నడిపించాడు
  • తండ్రి, తన రక్షణ మరియు సహాయాన్ని సిబ్బందికి ఇస్తాడు, ఏదైనా వివాదాలను పరిష్కరించేవాడు, అత్యున్నత అధికారం
  • శాంతి-ప్రేమగల నాయకుడు జట్టులో సానుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టించగలడు, ఇక్కడ ప్రతి ఒక్కరూ స్థిరమైన ఫలితాలను సాధించడానికి వెచ్చని మద్దతు ఇస్తారు
  • ఏకరీతి "గ్లోబల్ విలేజ్" లో ప్రతి ఒక్కరి మనుగడ కోసం నాయకుడు నిర్ణయాలు తీసుకుంటాడు
  • అధిక అర్హత కలిగిన మేనేజర్ ఫలితాలను సాధించడానికి HR నిర్వహణ మరియు వ్యాపార అభివృద్ధి యొక్క తాజా ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగిస్తాడు
తరువాత


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8166 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 92224 results from 174 countries, results clustered into these 8166 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 92224 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) గత నెలలో సిబ్బందికి సంబంధించి కంపెనీల చర్యలు (అవును / కాదు)

2) గత నెలలో సిబ్బందికి సంబంధించి కంపెనీల చర్యలు (వాస్తవానికి%)

3) భయాలు

4) నా దేశం ఎదుర్కొంటున్న పెద్ద సమస్యలు

5) విజయవంతమైన జట్లను నిర్మించేటప్పుడు మంచి నాయకులు ఏ లక్షణాలు మరియు సామర్థ్యాలను ఉపయోగిస్తారు?

6) గూగుల్. జట్టు సమర్థతను ప్రభావితం చేసే అంశాలు

7) ఉద్యోగార్ధుల ప్రధాన ప్రాధాన్యతలు

8) బాస్ గొప్ప నాయకుడిగా ఏమి చేస్తుంది?

9) పనిలో ప్రజలను విజయవంతం చేసేది ఏమిటి?

10) రిమోట్‌గా పనిచేయడానికి మీరు తక్కువ వేతనం పొందడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?

11) ఏజిజం ఉందా?

12) కెరీర్‌లో ఏజిజం

13) జీవితంలో ఏజిజం

14) ఏజిజం యొక్క కారణాలు

15) ప్రజలు వదులుకోవడానికి కారణాలు (అన్నా వైటల్ ద్వారా)

16) నమ్మకం (#WVS)

17) ఆక్స్ఫర్డ్ హ్యాపీనెస్ సర్వే

18) మానసిక శ్రేయస్సు

19) మీ తదుపరి అత్యంత ఉత్తేజకరమైన అవకాశం ఎక్కడ ఉంటుంది?

20) మీ మానసిక ఆరోగ్యాన్ని చూసుకోవడానికి మీరు ఈ వారం ఏమి చేస్తారు?

21) నేను నా గతం, వర్తమానం లేదా భవిష్యత్తు గురించి ఆలోచిస్తున్నాను

22) మెరిటోక్రసీ

23) కృత్రిమ మేధస్సు మరియు నాగరికత ముగింపు

24) ప్రజలు ఎందుకు వాయిదా వేస్తారు?

25) ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంపొందించడంలో లింగ వ్యత్యాసం (IFD అలెన్స్బాచ్)

26) Xing.com సంస్కృతి అంచనా

27) పాట్రిక్ లెన్సియోని యొక్క "ఒక జట్టు యొక్క ఐదు పనిచేయకపోవడం"

28) తాదాత్మ్యం ...

29) ఉద్యోగ ఆఫర్‌ను ఎంచుకోవడంలో ఐటి నిపుణులకు ఏమి అవసరం?

30) ప్రజలు మార్పును ఎందుకు వ్యతిరేకిస్తున్నారు (సియోభన్ మెక్‌హేల్ చేత)

31) మీరు మీ భావోద్వేగాలను ఎలా నియంత్రిస్తారు? (నవాల్ ముస్తఫా M.A.

32) మీకు ఎప్పటికీ చెల్లించే 21 నైపుణ్యాలు (యిర్మీయా టీయో / by చేత)

33) నిజమైన స్వేచ్ఛ ...

34) ఇతరులతో నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి 12 మార్గాలు (జస్టిన్ రైట్ చేత)

35) ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగి యొక్క లక్షణాలు (టాలెంట్ మేనేజ్‌మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ చేత)

36) మీ బృందాన్ని ప్రేరేపించడానికి 10 కీలు

37) మనస్సాక్షి యొక్క బీజగణితం (వ్లాదిమిర్ లెఫెబ్రే చేత)

38) ఫ్యూచర్ యొక్క మూడు విభిన్న అవకాశాలు (డా. క్లేర్ W. గ్రేవ్స్ ద్వారా)

39) అచంచలమైన ఆత్మవిశ్వాసాన్ని పెంపొందించే చర్యలు (సురేన్ సమర్చ్యన్ ద్వారా)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

భయాలు

చార్ట్లుసహసంబంధం
?
ఈ ఫంక్షన్ స్వయంచాలకంగా సరళ మరియు నాన్ లీనియర్ సహసంబంధాన్ని గణిస్తుంది. సహసంబంధ విశ్లేషణ చేసే ముందు, సంబంధాల స్వభావాన్ని ధృవీకరించడానికి స్కాటర్‌ప్లాట్‌ను సృష్టించండి. సహసంబంధ కోఎఫీషియంట్స్ ఊహించిన సంబంధం రకం దృశ్యమానంగా లేదా విశ్లేషణాత్మకంగా నిర్ధారించబడినప్పుడు మాత్రమే అర్థవంతంగా ఉంటాయి.
VUCA
?
స్పైరల్ డైనమిక్స్ స్థాయిల ద్వారా పట్టికలో పరస్పర సంబంధం యొక్క కొత్త ఇంటర్ఫేస్ వీక్షణ ఇక్కడ ఉంది, ఇక్కడ పోల్ యొక్క ప్రతిస్పందనలు మరియు స్పైరల్ డైనమిక్స్ రంగుల మధ్య సానుకూల మరియు ప్రతికూల సహసంబంధ ఆధారాల ద్వారా అస్థిరత, అనిశ్చితి, సంక్లిష్టత మరియు అస్పష్టత (V.U.C.A.) చూపబడతాయి
దేశం
భాషా
-
Mail
తిరిగి లెక్కించండి
సహసంబంధ రకం
లీనియర్ (పియర్సన్)
లీనియర్ (పియర్సన్)
నాన్-లీనియర్ (స్పియర్‌మ్యాన్)
సహసంబంధ గుణకం యొక్క క్లిష్టమైన విలువను
సాధారణ పంపిణీ, విలియం సీలీ గోసెట్ (విద్యార్థి)
సాధారణ పంపిణీ, విలియం సీలీ గోసెట్ (విద్యార్థి)
సాధారణ పంపిణీ, స్పియర్మాన్ చేత
పంపిణీసాధారణం
కాదు
సాధారణం
కాదు
సాధారణం
కాదు
సాధారణసాధారణసాధారణసాధారణసాధారణ
అన్ని ప్రశ్నలు
అన్ని ప్రశ్నలు
నా గొప్ప భయం
నా గొప్ప భయం
Answer 1-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0437
బలహీనమైన సానుకూల
0.0211
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0221
బలహీనమైన సానుకూల
0.0985
బలహీనమైన సానుకూల
0.0366
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0081
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1507
Answer 2-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0173
బలహీనమైన సానుకూల
0.0036
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0383
బలహీనమైన సానుకూల
0.0590
బలహీనమైన సానుకూల
0.0494
బలహీనమైన సానుకూల
0.0119
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0978
Answer 3-
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0050
బలహీనమైన సానుకూల
0.0013
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0440
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0471
బలహీనమైన సానుకూల
0.0443
బలహీనమైన సానుకూల
0.0792
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0232
Answer 4-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0368
బలహీనమైన సానుకూల
0.0292
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0254
బలహీనమైన సానుకూల
0.0192
బలహీనమైన సానుకూల
0.0361
బలహీనమైన సానుకూల
0.0264
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0995
Answer 5-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0197
బలహీనమైన సానుకూల
0.1254
బలహీనమైన సానుకూల
0.0081
బలహీనమైన సానుకూల
0.0812
బలహీనమైన సానుకూల
0.0021
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0092
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1834
Answer 6-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0060
బలహీనమైన సానుకూల
0.0170
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0641
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0128
బలహీనమైన సానుకూల
0.0196
బలహీనమైన సానుకూల
0.0868
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0405
Answer 7-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0138
బలహీనమైన సానుకూల
0.0443
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0695
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0374
బలహీనమైన సానుకూల
0.0465
బలహీనమైన సానుకూల
0.0737
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0520
Answer 8-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0582
బలహీనమైన సానుకూల
0.0840
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0225
బలహీనమైన సానుకూల
0.0086
బలహీనమైన సానుకూల
0.0365
బలహీనమైన సానుకూల
0.0163
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1369
Answer 9-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0678
బలహీనమైన సానుకూల
0.1584
బలహీనమైన సానుకూల
0.0032
బలహీనమైన సానుకూల
0.0602
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0109
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0427
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1745
Answer 10-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0706
బలహీనమైన సానుకూల
0.0602
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0113
బలహీనమైన సానుకూల
0.0194
బలహీనమైన సానుకూల
0.0435
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0072
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1324
Answer 11-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0586
బలహీనమైన సానుకూల
0.0545
బలహీనమైన సానుకూల
0.0007
బలహీనమైన సానుకూల
0.0089
బలహీనమైన సానుకూల
0.0240
బలహీనమైన సానుకూల
0.0189
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1261
Answer 12-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0405
బలహీనమైన సానుకూల
0.0991
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0377
బలహీనమైన సానుకూల
0.0328
బలహీనమైన సానుకూల
0.0286
బలహీనమైన సానుకూల
0.0297
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1502
Answer 13-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0721
బలహీనమైన సానుకూల
0.0955
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0368
బలహీనమైన సానుకూల
0.0238
బలహీనమైన సానుకూల
0.0344
బలహీనమైన సానుకూల
0.0189
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1580
Answer 14-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0845
బలహీనమైన సానుకూల
0.0860
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0039
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0203
బలహీనమైన సానుకూల
0.0059
బలహీనమైన సానుకూల
0.0121
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1114
Answer 15-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0535
బలహీనమైన సానుకూల
0.1244
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0252
బలహీనమైన సానుకూల
0.0089
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0178
బలహీనమైన సానుకూల
0.0267
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.1191
Answer 16-
బలహీనమైన సానుకూల
0.0642
బలహీనమైన సానుకూల
0.0299
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0300
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0514
బలహీనమైన సానుకూల
0.0656
బలహీనమైన సానుకూల
0.0189
బలహీనమైన ప్రతికూల
-0.0663


MS Excel కు ఎగుమతి
ఈ కార్యాచరణ మీ స్వంత VUCA పోల్స్లో అందుబాటులో ఉంటుంది
అలాగే

You can not only just create your poll in the టారిఫ్ «V.U.C.A పోల్ డిజైనర్» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the టారిఫ్ «పోల్ షాప్», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing టారిఫ్ «నా SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
వాలెరి కోసెంకో
ఉత్పత్తి యజమాని SaaS SDTEST®

వాలెరీ 1993లో సోషల్ పెడగోగ్-సైకాలజిస్ట్‌గా అర్హత పొందారు మరియు అప్పటి నుండి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో తన పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించారు.
వాలెరీ 2013లో మాస్టర్స్ డిగ్రీని మరియు ప్రాజెక్ట్ మరియు ప్రోగ్రామ్ మేనేజర్ అర్హతను పొందారు. అతని మాస్టర్స్ ప్రోగ్రామ్ సమయంలో, అతను ప్రాజెక్ట్ రోడ్‌మ్యాప్ (GPM డ్యుయిష్ గెసెల్స్‌చాఫ్ట్ ఫర్ ప్రోజెక్ట్‌మేనేజ్‌మెంట్ ఇ. వి.) మరియు స్పైరల్ డైనమిక్స్‌తో సుపరిచితుడయ్యాడు.
V.U.C.A యొక్క అనిశ్చితిని అన్వేషించిన రచయిత వాలెరీ. సైకాలజీలో స్పైరల్ డైనమిక్స్ మరియు మ్యాథమెటికల్ స్టాటిస్టిక్స్ ఉపయోగించి కాన్సెప్ట్, మరియు 38 అంతర్జాతీయ పోల్స్.
ఈ పోస్ట్ ఉంది 0 వ్యాఖ్యలు
దీనికి ప్రత్యుత్తరం ఇవ్వండి
ప్రత్యుత్తరాన్ని రద్దు చేయండి
మీ వ్యాఖ్యను వదిలివేయండి
×
మీరు ఒక దోషాన్ని
మీ సరైన VERSION ప్రపోజ్
కోరుకున్నట్లు మీ ఇ-మెయిల్ ఎంటర్
పంపు
రద్దు చేయండి
Bot
sdtest
1
హాయ్! నేను మిమ్మల్ని అడుగుతాను, మీకు ఇప్పటికే స్పైరల్ డైనమిక్స్ గురించి బాగా తెలుసా?