ujian berasaskan buku «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Penaja
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


PEMIMPIN YANG BERKESAN ADALAH ...
Sila baca dengan teliti semua varian untuk meneruskan frasa, pilih tiga (3) yang paling sesuai untuk anda dan pilih mereka.
MULA DI SINI - klik butang untuk melihat pilihan.
1 - menunjukkan bahawa pilihan yang dipilih anda suka yang paling penting:
  • Panglima itu memimpin para pejuangnya ke kemenangan penuh atas pesaingnya di pasaran
  • Pemimpin yang fleksibel, menggabungkan dan melibatkan pakar terbaik di perkampungan global untuk sumbangan baru mereka secara kualitatif dalam projek-projek tersebut
  • Bapa, memberikan perlindungan dan sokongannya kepada staf, yang menyelesaikan setiap pertikaian, sebagai pihak berkuasa tertinggi
  • Pemimpin yang cintakan perdamaian dapat mewujudkan suasana positif dalam pasukan, di mana setiap orang memberikan sokongan yang hangat untuk mencapai hasil yang stabil
  • Patuhi peraturan korporat, kerana ketenteraman adalah asas kebolehpercayaan dan kebolehramalan dalam pasukan
  • Pemimpin membuat keputusan untuk kelangsungan hidup setiap orang dalam "kampung global" yang seragam
  • Pengurus yang berkelayakan tinggi menggunakan teknologi moden terkini dari pengurusan SDM dan pengembangan perniagaan untuk mencapai hasil
2 - menunjukkan bahawa pilihan yang dipilih anda lebih suka selepas varian 1:
  • Panglima itu memimpin para pejuangnya ke kemenangan penuh atas pesaingnya di pasaran
  • Pemimpin yang fleksibel, menggabungkan dan melibatkan pakar terbaik di perkampungan global untuk sumbangan baru mereka secara kualitatif dalam projek-projek tersebut
  • Bapa, memberikan perlindungan dan sokongannya kepada staf, yang menyelesaikan setiap pertikaian, sebagai pihak berkuasa tertinggi
  • Pemimpin yang cintakan perdamaian dapat mewujudkan suasana positif dalam pasukan, di mana setiap orang memberikan sokongan yang hangat untuk mencapai hasil yang stabil
  • Patuhi peraturan korporat, kerana ketenteraman adalah asas kebolehpercayaan dan kebolehramalan dalam pasukan
  • Pemimpin membuat keputusan untuk kelangsungan hidup setiap orang dalam "kampung global" yang seragam
  • Pengurus yang berkelayakan tinggi menggunakan teknologi moden terkini dari pengurusan SDM dan pengembangan perniagaan untuk mencapai hasil
3 - menunjukkan bahawa pilihan yang dipilih anda lebih suka selepas varian ke-2:
  • Panglima itu memimpin para pejuangnya ke kemenangan penuh atas pesaingnya di pasaran
  • Pemimpin yang fleksibel, menggabungkan dan melibatkan pakar terbaik di perkampungan global untuk sumbangan baru mereka secara kualitatif dalam projek-projek tersebut
  • Bapa, memberikan perlindungan dan sokongannya kepada staf, yang menyelesaikan setiap pertikaian, sebagai pihak berkuasa tertinggi
  • Pemimpin yang cintakan perdamaian dapat mewujudkan suasana positif dalam pasukan, di mana setiap orang memberikan sokongan yang hangat untuk mencapai hasil yang stabil
  • Patuhi peraturan korporat, kerana ketenteraman adalah asas kebolehpercayaan dan kebolehramalan dalam pasukan
  • Pemimpin membuat keputusan untuk kelangsungan hidup setiap orang dalam "kampung global" yang seragam
  • Pengurus yang berkelayakan tinggi menggunakan teknologi moden terkini dari pengurusan SDM dan pengembangan perniagaan untuk mencapai hasil
Seterusnya


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8188 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 92958 results from 174 countries, results clustered into these 8188 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 92958 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Tindakan syarikat berhubung dengan kakitangan pada bulan lalu (ya / tidak)

2) Tindakan syarikat berhubung dengan kakitangan pada bulan lepas (fakta dalam%)

3) Ketakutan

4) Masalah terbesar yang dihadapi negara saya

5) Apakah kualiti dan kebolehan yang digunakan oleh pemimpin yang baik ketika membina pasukan yang berjaya?

6) Google. Faktor yang memberi kesan kepada pasukan yang kuat

7) Keutamaan utama pencari kerja

8) Apa yang menjadikan bos sebagai pemimpin yang hebat?

9) Apa yang membuat orang berjaya di tempat kerja?

10) Adakah anda bersedia untuk menerima bayaran yang kurang untuk bekerja dari jauh?

11) Adakah umur wujud?

12) Ageism dalam kerjaya

13) Umur dalam hidup

14) Punca umur

15) Sebab Mengapa Orang Menyerah (oleh Anna Vital)

16) Kepercayaan (#WVS)

17) Kajian Kebahagiaan Oxford

18) Kesejahteraan psikologi

19) Di manakah peluang paling menarik seterusnya?

20) Apa yang akan anda lakukan minggu ini untuk menjaga kesihatan mental anda?

21) Saya hidup memikirkan masa lalu, masa kini atau masa depan saya

22) Meritokrasi

23) Kecerdasan buatan dan akhir tamadun

24) Mengapa orang menunda -nunda?

25) Perbezaan jantina dalam membina keyakinan diri (IFD Allensbach)

26) Xing.com Penilaian Budaya

27) Patrick Lencioni's "Lima Disfungsi Pasukan"

28) Empati adalah ...

29) Apa yang penting untuk pakar IT dalam memilih tawaran pekerjaan?

30) Mengapa Orang Menentang Perubahan (oleh Siobhán McHale)

31) Bagaimana anda mengawal emosi anda? (Oleh Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Kemahiran yang Membayar Anda Selamanya (oleh Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Kebebasan sebenar adalah ...

34) 12 cara untuk membina kepercayaan dengan orang lain (oleh Justin Wright)

35) Ciri -ciri pekerja berbakat (oleh Institut Pengurusan Bakat)

36) 10 kunci untuk memotivasi pasukan anda

37) Algebra of Conscience (oleh Vladimir Lefebvre)

38) Tiga Kemungkinan Berbeza Masa Depan (oleh Dr. Clare W. Graves)

39) Tindakan untuk Membina Kepercayaan Diri yang Tidak Tergoyah (oleh Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Ketakutan

cartaKorelasi
?
Fungsi ini secara automatik mengira korelasi linear dan bukan linear. Sebelum melakukan analisis korelasi, cipta plot serakan untuk mengesahkan sifat perhubungan. Pekali korelasi bermakna hanya jika jenis hubungan yang diandaikan disahkan secara visual atau analitikal.
VUCA
?
Berikut adalah pandangan antara muka baru mengenai korelasi dalam jadual dengan tahap dinamik lingkaran di mana turun naik, ketidakpastian, kerumitan, dan kekaburan (V.U.C.A.) ditunjukkan melalui ketergantungan korelasi positif dan negatif antara tindak balas tinjauan dan warna dinamik lingkaran warna
negara
bahasa
-
Mail
Mengira semula
Jenis Korelasi
Linear (Pearson)
Linear (Pearson)
Bukan linear (Spearman)
Nilai kritikal pekali korelasi
Pengagihan Normal, oleh William Sealy Gosset (Pelajar)
Pengagihan Normal, oleh William Sealy Gosset (Pelajar)
Pengedaran tidak normal, oleh Spearman
PengedaranTidak
normal
Tidak
normal
Tidak
normal
BiasaBiasaBiasaBiasaBiasa
Semua soalan
Semua soalan
Ketakutan terbesar saya adalah
Ketakutan terbesar saya adalah
Answer 1-
Lemah positif
0.0429
Lemah positif
0.0189
Lemah negatif
-0.0194
Lemah positif
0.0971
Lemah positif
0.0362
Lemah negatif
-0.0081
Lemah negatif
-0.1493
Answer 2-
Lemah positif
0.0168
Lemah positif
0.0066
Lemah negatif
-0.0354
Lemah positif
0.0579
Lemah positif
0.0449
Lemah positif
0.0109
Lemah negatif
-0.0958
Answer 3-
Lemah negatif
-0.0053
Lemah positif
0.0055
Lemah negatif
-0.0440
Lemah negatif
-0.0464
Lemah positif
0.0412
Lemah positif
0.0790
Lemah negatif
-0.0237
Answer 4-
Lemah positif
0.0367
Lemah positif
0.0289
Lemah negatif
-0.0226
Lemah positif
0.0207
Lemah positif
0.0330
Lemah positif
0.0275
Lemah negatif
-0.1011
Answer 5-
Lemah positif
0.0170
Lemah positif
0.1275
Lemah positif
0.0119
Lemah positif
0.0791
Lemah negatif
-0.0029
Lemah negatif
-0.0091
Lemah negatif
-0.1800
Answer 6-
Lemah positif
0.0066
Lemah positif
0.0203
Lemah negatif
-0.0625
Lemah negatif
-0.0149
Lemah positif
0.0179
Lemah positif
0.0875
Lemah negatif
-0.0415
Answer 7-
Lemah positif
0.0141
Lemah positif
0.0481
Lemah negatif
-0.0680
Lemah negatif
-0.0390
Lemah positif
0.0426
Lemah positif
0.0737
Lemah negatif
-0.0510
Answer 8-
Lemah positif
0.0644
Lemah positif
0.0892
Lemah negatif
-0.0166
Lemah positif
0.0058
Lemah positif
0.0291
Lemah positif
0.0129
Lemah negatif
-0.1380
Answer 9-
Lemah positif
0.0674
Lemah positif
0.1614
Lemah positif
0.0085
Lemah positif
0.0548
Lemah negatif
-0.0146
Lemah negatif
-0.0435
Lemah negatif
-0.1725
Answer 10-
Lemah positif
0.0701
Lemah positif
0.0597
Lemah negatif
-0.0113
Lemah positif
0.0167
Lemah positif
0.0437
Lemah negatif
-0.0042
Lemah negatif
-0.1325
Answer 11-
Lemah positif
0.0575
Lemah positif
0.0613
Lemah positif
0.0028
Lemah positif
0.0084
Lemah positif
0.0193
Lemah positif
0.0184
Lemah negatif
-0.1275
Answer 12-
Lemah positif
0.0411
Lemah positif
0.1022
Lemah negatif
-0.0340
Lemah positif
0.0313
Lemah positif
0.0249
Lemah positif
0.0295
Lemah negatif
-0.1508
Answer 13-
Lemah positif
0.0722
Lemah positif
0.0952
Lemah negatif
-0.0322
Lemah positif
0.0200
Lemah positif
0.0317
Lemah positif
0.0208
Lemah negatif
-0.1574
Answer 14-
Lemah positif
0.0851
Lemah positif
0.0887
Lemah negatif
-0.0020
Lemah negatif
-0.0260
Lemah positif
0.0061
Lemah positif
0.0127
Lemah negatif
-0.1112
Answer 15-
Lemah positif
0.0553
Lemah positif
0.1254
Lemah negatif
-0.0257
Lemah positif
0.0072
Lemah negatif
-0.0188
Lemah positif
0.0257
Lemah negatif
-0.1180
Answer 16-
Lemah positif
0.0692
Lemah positif
0.0340
Lemah negatif
-0.0302
Lemah negatif
-0.0535
Lemah positif
0.0617
Lemah positif
0.0195
Lemah negatif
-0.0680


Eksport ke MS Excel
Fungsi ini akan tersedia dalam pemilihan VUCA anda sendiri
Okey

You can not only just create your poll in the tarif «V.U.C.A pereka suara» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tarif «Kedai Poll», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tarif «Saya SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Pemilik Produk SaaS SDTEST®

Valerii telah layak sebagai pedagogue-psikologi sosial pada tahun 1993 dan sejak itu telah menggunakan pengetahuannya dalam pengurusan projek.
Valerii memperoleh ijazah Sarjana dan kelayakan pengurus projek dan program pada tahun 2013. Semasa program Sarjananya, beliau mengenali Pelan Hala Tuju Projek (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) dan Spiral Dynamics.
Valerii ialah pengarang meneroka ketidakpastian V.U.C.A. konsep menggunakan Spiral Dynamics dan statistik matematik dalam psikologi, dan 38 tinjauan antarabangsa.
Jawatan ini mempunyai 0 Komen
Balas kepada
Batalkan jawapan
Tinggalkan komen anda
×
ANDA MENCARI AN ERROR
CADANGAN VERSION BETUL ANDA
Masukkan e-mel anda seperti yang dikehendaki
Hantar
Batal
Bot
sdtest
1
Hai! Izinkan saya bertanya kepada anda, adakah anda sudah biasa dengan dinamik lingkaran?