test basé livre «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


UN CHEF EFFICACE C’EST ...
Lire attentivement toutes les variantes pour continuer les phrases, choisir trois (3) d'elles qui vous conviennent le mieux et les indiquer.
Cliquez sur les boutons pour voir les options pour l'approbation continue
1 – désigne que la variante choisie vous préférez le mieux:
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
2 – désigne que la variante choisie vous préférez après la 1-ère variante:
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
3 – désigne que la variante choisie vous préférez après la 2-ème variante:
  • Un manager très qualifié appliquant les plus récentes technologies de la gestion du personnel et du développement de l′activité commerciale pour obtenir le résultat
  • Un chef militaire qui emmene ses soldats à la victoire complète sur les concurrents au marché
  • Un stratège qui respecte la politique corporative pour assurer le travail harmonieux du collectif
  • Un leader souple intégrant et impliquant les meilleurs spécialistes dans le village global pour leur apport qualitativement nouveau aux projets
  • Un chef qui prend les décisions pour la survie de tout le monde dans le «village global» uni
  • Le père naturel qui assure la protection et le secours au personnel, résolvant tous différends comme l′instance supérieure
  • Un chef favorable à la paix, capable de créer l′ambiance positive dans le collectif qui donne un soutien chaleureux à chacun pour obtenir les résultats stables
Prochain


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83894 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83894 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Actions des entreprises en relation avec le personnel au cours du dernier mois (oui / non)

2) Actions d'entreprises relatives au personnel au cours du dernier mois (en% en%)

3) Peurs

4) Les plus gros problèmes auxquels sont confrontés mon pays

5) Quelles qualités et capacités les bons leaders utilisent-ils lors de la création d'équipes réussies?

6) Google. Facteurs qui ont un impact sur l'efficacité de l'équipe

7) Les principales priorités des demandeurs d'emploi

8) Qu'est-ce qui fait d'un patron un grand leader?

9) Qu'est-ce qui fait que les gens réussissent au travail?

10) Êtes-vous prêt à recevoir moins de salaire pour travailler à distance?

11) L'âgisme existe-t-il?

12) L'âge en carrière

13) L'âge dans la vie

14) Causes de l'âgisme

15) Raisons pour lesquelles les gens abandonnent (par Anna Vital)

16) CONFIANCE (#WVS)

17) Enquête sur le bonheur d'Oxford

18) Bien-être psychologique

19) Où serait votre prochaine opportunité la plus excitante?

20) Que ferez-vous cette semaine pour prendre soin de votre santé mentale?

21) Je vis en pensant à mon passé, à mon présent ou à mon avenir

22) Méritocratie

23) Intelligence artificielle et fin de la civilisation

24) Pourquoi les gens tergiversent-ils?

25) Différence entre les sexes dans la construction de la confiance en soi (IFD Allensbach)

26) Xing.com Évaluation de la culture

27) Les cinq dysfonctionnements d'une équipe de Patrick Lencioni "de Patrick Lencioni"

28) L'empathie est ...

29) Qu'est-ce qui est essentiel pour les spécialistes informatiques dans le choix d'une offre d'emploi?

30) Pourquoi les gens résistent au changement (par Siobhán McHale)

31) Comment régulez-vous vos émotions? (Par Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 compétences qui vous paient pour toujours (par Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) La vraie liberté est ...

34) 12 façons de renforcer la confiance avec les autres (par Justin Wright)

35) Caractéristiques d'un employé talentueux (par Talent Management Institute)

36) 10 clés pour motiver votre équipe

37) Algèbre de la conscience (par Vladimir Lefebvre)

38) Trois possibilités distinctes pour l'avenir (par Dr Clare W. Graves)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Peurs

Pays
La langue
-
Mail
Recalculer
Il existe une corrélation statistiquement significative (%)
Distribution normale, par William Sealy Gosset (étudiant) r = 3.31
Distribution normale, par William Sealy Gosset (étudiant) r = 3.31
Distribution non normale, par Spearman r = 0.13
Questions de sondage
Toutes les questions
Toutes les questions
Ma plus grande peur est
Distribution
Correlation positive,% Corrélation négative,%
Normal
-15.4
Answer 1
-9.4
Answer 2
-2
Answer 3
-9.8
Answer 4
-17.5
Answer 5
-3.2
Answer 6
-5.1
Answer 7
-13.7
Answer 8
-18.1
Answer 9
-13
Answer 10
-12
Answer 11
-15.2
Answer 12
-16
Answer 13
-11.7
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.1
Answer 16
Normal
1.2
Answer 2
7.9
Answer 3
2
Answer 4
8.3
Answer 6
6.4
Answer 7
1.3
Answer 8
3.2
Answer 11
2.9
Answer 12
1.7
Answer 13
0.8
Answer 14
2.2
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.3
Answer 1
-2.1
Answer 5
-5.3
Answer 9
-1.5
Answer 10
Normal
3
Answer 1
4.5
Answer 2
4.7
Answer 3
3
Answer 4
1.9
Answer 6
4.7
Answer 7
3.5
Answer 8
3.5
Answer 10
2
Answer 11
2.5
Answer 12
4.2
Answer 13
6.5
Answer 16
-0.1
Answer 5
-1.3
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
Normal
9.1
Answer 1
6.5
Answer 2
1.5
Answer 4
7.3
Answer 5
1.5
Answer 8
6.9
Answer 9
2.3
Answer 10
0.8
Answer 11
3.6
Answer 12
2.7
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.6
Answer 3
-0.8
Answer 6
-2.4
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4
Answer 16
Normal
1.4
Answer 5
0.9
Answer 9
-1.6
Answer 1
-4.6
Answer 2
-4.2
Answer 3
-1.8
Answer 4
-6.3
Answer 6
-6.9
Answer 7
-3.2
Answer 8
-1.8
Answer 10
-1
Answer 11
-3.5
Answer 12
-4.5
Answer 13
-0.1
Answer 14
-4.2
Answer 15
-3.9
Answer 16
Non
normal
3.2
Answer 1
3.5
Answer 4
12.8
Answer 5
0.8
Answer 6
3.8
Answer 7
8.5
Answer 8
16.7
Answer 9
7.6
Answer 10
5.2
Answer 11
10.4
Answer 12
10.6
Answer 13
10.3
Answer 14
13.8
Answer 15
2.7
Answer 16
-1.1
Answer 3
Non
normal
5.6
Answer 1
2.2
Answer 2
4.4
Answer 4
3
Answer 5
1.2
Answer 7
7
Answer 8
6.7
Answer 9
7.8
Answer 10
5.8
Answer 11
3.8
Answer 12
6.4
Answer 13
7.2
Answer 14
5.5
Answer 15
5.9
Answer 16
-0.4
Answer 3


Exporter vers MS Excel
Cette fonctionnalité sera disponible dans vos propres sondages à la VUCA
D'accord

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A concepteur de sondage» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Enquête Boutique», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «Mon SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Propriétaire de produit SaaS Pet Project SDTEST®

Valerii était qualifié en tant que pédagogue social en 1993 et ​​a depuis appliqué ses connaissances en gestion de projet.
Valerii a obtenu une maîtrise et la qualification du projet et des gestionnaires de programme en 2013. Au cours de son programme de maîtrise, il s'est familiarisé avec la feuille de route du projet (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement e. V.) et Spiral Dynamics.
Valerii a passé divers tests de dynamique en spirale et a utilisé ses connaissances et son expérience pour adapter la version actuelle de SDTest.
Valerii est l'auteur de l'exploration de l'incertitude du V.U.C.A. Concept utilisant la dynamique en spirale et les statistiques mathématiques en psychologie, plus de 20 sondages internationaux.
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1
Bonjour à tous! Permettez-moi de vous demander, connaissez-vous déjà la dynamique en spirale?