Libri testi i bazuar «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorizues
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

AI Assistants Boost Beginners More Than Experts, Study Shows Correlation

There once was an AI named Chat who was really good at repeating back information it already knew. One day, Chat was given to some office workers [1] to help them with their jobs. Some of the workers were experts at their jobs, while others were still learning.  


At first, Chat helped all the workers get more work done faster - even the experts! But soon, the experts noticed something funny. The workers who were still learning got way MORE help from Chat. The new workers improved a lot using Chat, doing their work faster and better than ever before!   


The experts wondered why Chat didn't help them as much. That's when they realized - that Chat is an expert at repeating back facts but can't come up with brand new ideas. So, for workers who already knew those facts, Chat didn't offer them that much new help. But for newer workers still learning those basics, Chat was able to teach them so much more!


This shows a correlation - as in, two things that relate to each other and change together. The more expert a worker already was, the less helpful Chat was for them. But for newer workers, Chat could help them almost as much as the experts! It's because of their different starting points. Chat has a limit to how expert it can be. So, the closer a worker already was to Chat's expertise, the less new stuff Chat offered them.


The experts and newbies improved at different rates thanks to Chat. Their own expertise compared to Chat's matters for how much more they can learn. That connection in how much they improve is the correlation!


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "A.I. and the end of civilization" poll. It asks people to rate at the agree or disagree level. 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated answers about the danger of AI.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the danger of AI. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “A.I. and the end of civilization“. The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


Inteligjenca artificiale dhe fundi i civilizimit

ChartsKorrelacion
?
Këtu është marrëdhënia midis përgjigjeve të sondazhit dhe ngjyrave të testit të dinamikës spirale
VUCA
?
Këtu është një pamje e re e ndërfaqes së korrelacionit në një tabelë sipas niveleve të dinamikës spirale ku paqëndrueshmëria, pasiguria, kompleksiteti dhe paqartësia (V.U.C.A.) tregohen përmes varësive të korrelacionit pozitiv dhe negativ midis përgjigjeve të sondazhit dhe ngjyrave të dinamikës spirale
Vend
Gjuhe
-
Mail
Përshkallëzoj
Vlera kritike e koeficient korrelacioni
Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) r = 0.0714
Shpërndarja normale, nga William Sealy Gosset (Student) r = 0.0714
Shpërndarje jo normale, nga Spearman r = 0.0029
ShpërndarjeJo
normal
NormalJo
normal
NormalNormalNormalNormalNormal
Të gjitha pyetjet
Të gjitha pyetjet
1) Siguria (Sa jeni dakord ose nuk jeni dakord?)
2) Kontroll (sa jeni dakord apo nuk jeni dakord?)
1) Siguria (Sa jeni dakord ose nuk jeni dakord?)
Answer 1-
Pozitiv i dobët
0.0639
Pozitiv i dobët
0.0196
Pozitiv i dobët
0.0939
Negative dobët
-0.1210
Pozitiv i dobët
0.0018
Negative dobët
-0.0490
Pozitiv i dobët
0.0181
Answer 2-
Pozitiv i dobët
0.0205
Negative dobët
-0.0083
Pozitiv i dobët
0.0483
Negative dobët
-0.0258
Pozitiv i dobët
0.0318
Negative dobët
-0.0087
Negative dobët
-0.0474
Answer 3-
Negative dobët
-0.0334
Negative dobët
-0.0294
Negative dobët
-2.27E-6
Pozitiv i dobët
0.0630
Negative dobët
-0.0236
Negative dobët
-0.0002
Pozitiv i dobët
0.0044
Answer 4-
Pozitiv i dobët
0.0318
Negative dobët
-0.0117
Pozitiv i dobët
0.0161
Negative dobët
-0.0573
Negative dobët
-0.0322
Pozitiv i dobët
0.0008
Pozitiv i dobët
0.0550
Answer 5-
Negative dobët
-0.0069
Negative dobët
-0.0230
Negative dobët
-0.0239
Pozitiv i dobët
0.0451
Pozitiv i dobët
0.0354
Pozitiv i dobët
0.0283
Negative dobët
-0.0527
Answer 6-
Negative dobët
-0.0098
Negative dobët
-0.0490
Negative dobët
-0.0724
Pozitiv i dobët
0.0618
Negative dobët
-0.0043
Pozitiv i dobët
0.0444
Pozitiv i dobët
0.0090
Answer 7-
Negative dobët
-0.0560
Pozitiv i dobët
0.1046
Negative dobët
-0.0604
Pozitiv i dobët
0.0210
Negative dobët
-0.0026
Negative dobët
-0.0156
Pozitiv i dobët
0.0118
2) Kontroll (sa jeni dakord apo nuk jeni dakord?)
Answer 8-
Pozitiv i dobët
0.0122
Pozitiv i dobët
0.0009
Pozitiv i dobët
0.0838
Pozitiv i dobët
0.0496
Negative dobët
-0.0274
Negative dobët
-0.0788
Negative dobët
-0.0381
Answer 9-
Pozitiv i dobët
0.0202
Negative dobët
-0.0300
Negative dobët
-0.0409
Pozitiv i dobët
0.0255
Pozitiv i dobët
0.0850
Negative dobët
-0.0058
Negative dobët
-0.0529
Answer 10-
Pozitiv i dobët
0.0127
Negative dobët
-0.0252
Negative dobët
-0.0730
Negative dobët
-0.0073
Pozitiv i dobët
0.0004
Pozitiv i dobët
0.0622
Pozitiv i dobët
0.0259
Answer 11-
Pozitiv i dobët
0.0113
Negative dobët
-0.0013
Pozitiv i dobët
0.0317
Negative dobët
-0.0540
Negative dobët
-0.0349
Negative dobët
-0.0068
Pozitiv i dobët
0.0544
Answer 12-
Pozitiv i dobët
0.0077
Pozitiv i dobët
0.0281
Pozitiv i dobët
0.0688
Pozitiv i dobët
0.0293
Negative dobët
-0.0605
Negative dobët
-0.0153
Negative dobët
-0.0386
Answer 13-
Negative dobët
-0.0915
Negative dobët
-0.0320
Negative dobët
-0.0179
Pozitiv i dobët
0.0070
Pozitiv i dobët
0.0253
Pozitiv i dobët
0.0745
Pozitiv i dobët
0.0004
Answer 14-
Pozitiv i dobët
0.0037
Pozitiv i dobët
0.0865
Negative dobët
-0.0350
Negative dobët
-0.0676
Negative dobët
-0.0238
Negative dobët
-0.0132
Pozitiv i dobët
0.0668


Eksport në MS Excel
Kjo funksionalitet do të jetë në dispozicion në sondazhet tuaja të VUCA
Ne rregull



[1] https://www.ft.com/content/b2928076-5c52-43e9-8872-08fda2aa2fcf


2023.11.27
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Pronari i produktit SaaS SDTEST®

Valerii u kualifikua si pedagog social-psikolog në vitin 1993 dhe që atëherë ka aplikuar njohuritë e tij në menaxhimin e projekteve.
Valerii mori një diplomë master dhe kualifikimin e menaxherit të projektit dhe programit në vitin 2013. Gjatë programit të tij Master, ai u njoh me Projektin Udhërrëfyes (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) dhe Spiral Dynamics.
Valerii është autori i eksplorimit të pasigurisë së V.U.C.A. Koncepti duke përdorur Dinamika Spirale dhe statistikat matematikore në psikologji, dhe 38 sondazhe ndërkombëtare.
Ky postim ka 0 Komente
Ti përgjigjeni
Anuloni një përgjigje
Lini komentin tuaj
×
Gjeni ndonjë gabim
Propozojnë versioni juaj i saktë
Shkruani e-mailin tuaj si e dëshiruar
Send
Anuloj
Bot
sdtest
1
Përshëndetje! Më lejoni t'ju pyes, a jeni njohur tashmë me Dynamics Spiral?